Dr. Rainer Feldbrügge

Prozess- und Organisationsberater

Rainer Feldbrügge verbindet die Erfahrungen aus dem Prozessmanagement mit der Sichtweise des systemischen Organisationsberaters. Wenn wir auf Prozesse schauen, geht es immer um Veränderungen in der Organisation und um die langfristige Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Er ist Autor des Buches „Systemisches Prozessmanagement: Unternehmen digitalisieren, Teams mobilisieren.“ In seinem Blog und seinem Newsletter beleuchtet er die verschiedenen Sichten auf Prozessmanagement und Führung.

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Beiträge von Dr. Rainer Feldbrügge

PersonalentwicklungKompetenzen und Qualifikationen für die Prozessverantwortung

Wer den Prozess durchführt, braucht andere Kompetenzen als die für Ergebnis und Prozessablauf verantwortlichen Personen. Wer muss was mitbringen, um Prozessverantwortung zu tragen?

ProzessorganisationAufgaben zur Prozessverantwortung

Welch vielfältigen Aufgaben auf den drei Ebenen der Prozessverantwortung anfallen, worauf es jeweils ankommt und warum dabei die laufende Beobachtung des Prozesses wichtig ist.

ProzessmanagementWorum geht es bei der Prozessverantwortung?

Was bei der Zuweisung von Prozessverantwortung beachtet werden muss, warum das gesamte Team für einen Prozess die Verantwortung trägt und welche Rolle die Führungskraft dabei übernimmt.

InformationstechnikProzessgesteuerte Digitalisierung im Unternehmen umsetzen

Wie Prozesse die IT steuern – und nicht umgekehrt. Ein Konzept für die prozessgesteuerte Digitalisierung in Unternehmen.