So führen Sie eine quantitative Risikoanalyse mit Excel-Vorlage durch. Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Berechnung der Risikokosten, der Kosten für die Risikobegrenzung und für den Risikovergleich.

Wenn Mitarbeitende in ihrer Leistung weit hinter den Erwartungen und vertraglichen Pflichten zurückfallen, bleibt am Ende manchmal nur die Kündigung. Diese Regeln und Vorgehensweisen sind zu beachten.

Berechnen Sie den Kapitaldienst auf der Basis von Jahresüberschuss und Cashflow Ihres Unternehmens. Wenn Sie die Kapitaldienstfähigkeit darlegen, erkennt die Bank, ob und in welcher Höhe ein Kredit…

Die individuellen Kompetenzen, Bedürfnisse und Werte sollten in die Berufswahl und die Planung der Karriereziele einfließen. Mit dem Konzept der Karriereanker lassen sich diese bestimmen.

Welche Unternehmeraufgaben wichtig sind und warum manche Aufgaben häufig vernachlässigt werden.

Was versteht man unter hypothetischen, dissoziierenden und Skalierungsfragen? Erfahren Sie, warum diese und viele weitere Fragen helfen. Und nutzen Sie die Beispiele zur Formulierung der Fragen.

Sie möchten die Kosten für Ihre Weiterbildung nicht selbst tragen? Dann überzeugen Sie Ihren Arbeitgeber mit diesen Argumenten vom Nutzen für das Unternehmen.

Nur an einem optimal eingerichteten Arbeitsplatz kann ergonomisch gearbeitet werden. Auf welche Details Sie achten sollten, um gesundheitliche Risiken zu minimieren.

Die ersten Tage sind für viele Führungskräfte entscheidend. Wie Sie den Einstieg als neue Chefin oder Chef meistern.

Mehr Service bedeutet nicht mehr Kundenorientierung. Maßgeblich ist, was Kunden mit Service erwarten. Beispiele zeigen, worauf es bei Service und Kundenorientierung ankommt.

Spricht die Produktverpackung Ihre Zielgruppe an, regt das zum Kaufen an. Aber worauf müssen Sie achten, damit Haptik, Optik, Funktionalität und Informationsgehalt überzeugen?

Bei der Nennung des Preises im Verkaufsgespräch sind Ihr Auftreten, Ihr Kommunikationsgeschick und das richtige Timing ausschlaggebend. Nutzen Sie diese Tipps.

Wie Führungskräfte innere und äußere Störfaktoren bei der Zusammenarbeit im Vertriebsteam erkennen, analysieren und zukünftig vermeiden.

Was muss man vor, während und nach der Einführung eines Account Plans beachten? Wie Sie die Implementierung erfolgreich planen und steuern.

Moderne Büros zeichnen sich aus durch flexible Möblierung, Räume, die zu den Aufgaben der Mitarbeitenden passen, sowie Bereiche für Kommunikation und stilles, fokussiertes Arbeiten.

Wie Sie mit Raum, Ausstattung, Gelegenheiten des Zusammentreffens und anderen gestalterischen Maßnahmen eine kreativitätsförderliche und innovationsfreundliche Bürolandschaft schaffen.

Wenn keine festen Arbeitsplätze mehr vergeben werden, ist eine gute Planung und Organisation gefragt. Was Sie vor der Einführung von Desksharing bedenken sollten und wie Sie das Konzept umsetzen.

Wer sich mit seiner Geschäftsidee selbstständig macht, eine GbR oder eine GmbH gründet, sollte diese rechtlichen Stolperfallen kennen.

Freiräume für neue Ideen sind der Nährboden für Innovationen. Lesen Sie, wie Unternehmen gute Ideen noch immer be- und verhindern – und wie es besser geht. Mit vielen Tipps für eine erfolgreiche…

Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die Vorgaben der NIS-2-Richtlinie effektiv umsetzen kann und welche Schritte Sie jetzt priorisieren sollten.

Damit Teamarbeit funktioniert, sollte ein Team nicht zu groß sein. Denn sonst wird die Zusammenarbeit schwierig. Außerdem wichtig für gutes Teamwork: die richtige Zusammensetzung.

Erfahren Sie, wie Führungskräfte durch Selbstreflexion bessere Entscheidungen treffen, ihren Führungsstil verbessern und Teams erfolgreich führen.

Was können Mitarbeitende tun, um die Führungskraft zu einer Entscheidung zu bewegen? Tipps für die lösungsorientierte Kommunikation mit dem Chef oder der Chefin.

Wie Sie ein Project Management Office erfolgreich einführen und welche Phasen dabei durchlaufen werden. So akzeptieren alle Projektmitarbeiter die Unterstützung durch das PMO im Unternehmen.

Ein Projektbeispiel zeigt, welche Probleme im hybriden Projektmanagement typisch sind und wie sie gelöst werden können. Mit vielen Tipps zur Zusammenarbeit agiler und klassischer Projektteams.

Wie funktionieren die Vorbereitung, Planung, Umsetzung und Überwachung eines Online-Marketing-Projekts? Lernen Sie den Ablauf kennen – Schritt für Schritt.

Bei der Auswahl des idealen IT-Anbieters für Ihr Unternehmen sollten Sie diese Dos and Don'ts beachten. Sie sorgen für eine dauerhafte Partnerschaft und erfolgreichen IT-Einsatz.

Dürfen Mitarbeitende ihre eigenen Mobilgeräte für berufliche Zwecke einsetzen? Oder werden alle Endgeräte vom Unternehmen bereitgestellt? Was für BYOD oder COPE zu beachten ist.

Der Datenschutz fordert, dass am zentralen Drucker erst gedruckt wird, wenn der Nutzer dort den Druck freigibt. So sorgen Sie für sicheres nutzerauthentifiziertes Drucken.

Welche Vorteile das Open Book Accounting, die transparente Kostenkalkulation, für Kunden und Lieferanten hat und welche Risiken dabei zu beachten sind.

Was macht einen guten LinkedIn-Post aus? Praxisnahe Tipps zur Optimierung Ihrer Beiträge. So gestalten Sie erfolgreiche LinkedIn-Posts und steigern Sichtbarkeit und Interaktion.

Was macht das Marketing-Controlling? Mit Kennzahlen den Erfolg des Marketings insgesamt messen und die Effekte einzelner Marketing-Aktionen bewerten, ist Kern des Marketing-Controllings.

Sie wollen Pressearbeit und Werbung an eine externe Agentur vergeben? Mit dieser Vorgehensweise finden Sie den passenden Partner.

Die Kennzahl Cash Conversion Cycle (CCC) zeigt, wie lange Ihr Kapital im Unternehmen gebunden ist und wie gut Sie wichtige Prozesse beherrschen. Lesen Sie, warum die Kennzahl für jedes Unternehmen…

Wie Sie eine Balanced Scorecard – kurz BSC – mit Excel erstellen. Mit Beispielen zur Visualisierung, Tipps zum Erstellen und einer Excel-Vorlage für die BSC.

Im Vertriebsinnendienst sind klare Ziele und Kennzahlen der Schlüssel zum Erfolg. Dieser Beitrag beleuchtet die wichtigsten KPIs, die zur Steuerung, Optimierung und Motivation im Vertrieb beitragen…

Wie Sie mit dem Pull-Prinzip innerbetriebliche und überbetriebliche Wertschöpfungsketten optimieren und genau aufeinander abstimmen. Merkmale und Vorteile dieser Form der Produktionssteuerung.

Wie lassen sich Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren? Führen Sie eine Prozessanalyse durch und decken Sie Schwächen auf. Die wichtigsten Schritte für reibungslose Abläufe im Überblick.

Die Vorgehensweise beim Prozessmanagement auf einen Blick: So funktionieren Prozessanalyse, Prozessplanung und Prozessverbesserung.