Kreativitätstechniken anwendenMit Assoziationstechniken Kreativität fördern
Brainstorming
Intuitiv orientierte, kreative Gruppenarbeit zur freien und ungestörten Entwicklung von Lösungsgedanken zu einem Arbeitsthema. Im Vordergrund steht das Auslösen einer „Ideenlawine“. Die spontane Verknüpfung eigener Ideen mit denen der Vorredner ist erwünscht und sollte stimuliert werden.
Gut geeignet für Probleme geringer Komplexität und als Einstieg in größere Problemlösungen, um erste Ideen abzuschöpfen.
Die Vorteile:
- einfache Vorbereitung und Durchführung
- geringe Kosten
- spontane Ideenlawinen in kurzer Zeit
- bei richtiger Gruppenzusammensetzung gute gegenseitige Anregung der Teilnehmenden, mitunter ungewöhnliche kreative Lösungsansätze
Die Nachteile:
- Methode arbeitet nicht primär zielorientiert
- Gefahr der Abschweifungen
- liefert viele zweit- und drittrangige Ideen
- erfahrener Moderator notwendig
- Fixierung auf eigene Vorschläge sehr hoch
- aufwendige Nacharbeit bei großer Ideenfülle notwendig
Art der Vorlage: Verfahrensanweisung
Aufwand: niedrig
Nutzen: mittel
Inverses Brainstorming
Ein eigentliches Brainstorming, allerdings mit umgekehrtem Ziel. Ist beim regelgerechten Brainstorming eine Kritik auch der abwegigsten Ideen verboten, wird beim Inversen Brainstorming die Kritik herausgefordert.
Der Einsatz des Inversen Brainstormings ist daher nach einem klassischen Brainstorming oder nach jedem anderen – insbesondere viele Lösungsideen generierenden – Verfahren hilfreich. Es sondert schnell untaugliche Ansätze aus und macht auf Schwierigkeiten bei der Realisierung einer ausgewählten Lösungsidee aufmerksam.
Die Vorteile:
- einfache Vorbereitung und Durchführung
- geringe Kosten
- nutzt das hoch entwickelte kritische Potenzial der Teilnehmenden
Die Nachteile:
- nur sinnvoll, wenn bereits viele Lösungsideen generiert wurden
Art der Vorlage: Verfahrensanweisung
Aufwand: niedrig
Nutzen: hoch
Brainwriting und Methode 6-3-5
Das Brainwriting ist eine intuitive Gruppenarbeitsmethode zur schriftlichen Ideenäußerung und ergänzenden Ideenfindung auf der Basis der Kombination von Ideen mehrerer Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
Während der Ideengenerierung erfolgt mehrfach ein Sicht- oder Standpunktwechsel der Problembetrachtung. Jeder Teilnehmer strukturiert das Lösungsfeld mit mehreren Grundideen und verfeinert anschließend die Vorschläge der anderen Teilnehmenden.
Die Methode 6-3-5 ist eine Verfeinerung des klassischen Brainwritings. Hier wird davon ausgegangen, dass sechs Personen jeweils drei Ideen aufschreiben und dann an ihren Sitznachbarn weiterreichen. Der ergänzt jeweils drei neue Ideen, die noch nicht auf dem Papier stehen.
Die Vorteile:
- Teilnehmende werden nicht durch die beim gewöhnlichen Brainstorming öffentlich vorgetragenen Erklärungen der Experten (Vorurteile inbegriffen) verunsichert
- die Ideenproduktion verläuft ungestört
- hohes Assoziationspotenzial: Vorzug von Anknüpfungsideen zu den vom Nachbarn gelieferten Startideen und dadurch hohe Ideenergiebigkeit in kurzer Zeit
- guter Einbezug auch schüchterner oder langsamer Denker
Die Nachteile:
- Methode arbeitet nicht primär zielorientiert und liefert auch viele zweit- und drittrangige Ideen
- erfahrener Moderator zur nachfolgenden Ideenbewertung notwendig
- mitunter hoher, ungestillter Rückfragebedarf der Teilnehmenden
Art der Vorlage: Verfahrensanweisung
Aufwand: niedrig
Nutzen: mittel
Semantische Intuition oder Reizwortanalyse
Die Semantische Intuition oder Reizwortanalyse ist eine Gruppenarbeitsmethode, die das Phänomen nutzt, dass Begriffe immer mit Assoziationen, Bildern im Kopf oder Denkprozessen, verknüpft werden. Bei der anfangs beziehungslosen Kopplung von Begriffen oder Wörtern, den Reizwörtern, können später verblüffend sinnvolle Verknüpfungen hergestellt werden.
Gut geeignet als Ergänzung zur systematischen Vorgehensweise, gewissermaßen als eingeschobene Entspannungsübung für das ermüdete Gehirn.
Die Vorteile:
- geringer Vorbereitungsaufwand
- einfache, erfrischende Kreativitätstechnik
- gute Technik zur Auflockerung, wenn systematische Bemühungen in einer Sackgasse stecken
- nutzt provozierte Assoziationssprünge und unterbewusste Problemlösungsfähigkeit
- kann manchmal zu verblüffenden Assoziationen führen
Die Nachteile:
- liefert nur Anregungen, nicht Lösungen
- stark vom Zufall abhängig
- Vorbehalte bei „ernsthaften“ Entwicklern gegen das Verfahren
- erweckt den Anschein, dass alles nur Spiel und Zufall sei, womit die Schwierigkeit verschleiert wird, dass die Ausformung der verblüffenden Startidee schwere Arbeit beinhaltet
Art der Vorlage: Verfahrensanweisung
Aufwand: niedrig
Nutzen: mittel
Mit dem folgenden Excel-Tool können Sie sich immer wieder neue Reizwörter oder Reizwortkombinationen automatisch erzeugen lassen.
Visuelle Konfrontation
Die Visuelle Konfrontation ist eine intuitive Gruppenarbeitsmethode. Sie nutzt den Umstand, dass sehr viele Menschen bildhaft denken und deshalb durch optische Anregungen mit gezielt ausgewählten Bildern zu neuen Ideen kommen können.
Die Vorteile:
- anregend für alle Teilnehmenden
- besonders angesprochen fühlen sich Teilnehmende, die besonders kreativ sind und wenig Freude am streng systematischen Arbeiten haben
- besonders brauchbar bei offenen Problemstellungen
- provozierte Assoziationssprünge und unterbewusste Problemlösungsfähigkeit
- kann manchmal zu verblüffenden Assoziationen führen
Die Nachteile:
- Erfolg stark abhängig von subjektiven Gegebenheiten
- Teilnehmende müssen für diese Methode aufgeschlossen sein
- Bildauswahl kann schnell dazu führen, dass das eigentliche Thema verloren geht
Art der Vorlage: Verfahrensanweisung
Aufwand: niedrig
Nutzen: hoch
Prüfen Sie, welche Methode oder Kreativitätstechnik aus der Klasse der Assoziationstechniken für Ihr Problem oder Ihr Vorhaben hilfreich sein könnte.
Überprüfen Sie den Lösungsweg und die Lösungsfindung: Welche Erkenntnisse für zukünftige Problemlösungen und Methodeneinsatz ziehen Sie daraus?
