Fachkompetenz im Unternehmen entwickeln, einsetzen, bindenBenötigte Fachkompetenzen aus Sicht des Unternehmens ermitteln

Grundlagen für die Bedarfsanalyse im Unternehmen

Erfolgreiche Führung ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Systemen auf der Unternehmensebene und Aktivitäten der Führungskräfte, die Mitarbeitende operativ führen.

Zu diesen Systemen, die überall im Unternehmen wirken sollen, gehört ein funktionierendes Personalentwicklungssystem. Es muss Antworten liefern auf folgende Fragen:

• Welche personellen Engpässe, aber auch Ressourcen und Potenziale bestehen im Unternehmen?
• Welche Konsequenzen haben Veränderungen – auch auf die Personalkosten?
• Müssen neue Fähigkeiten und Kompetenzen bei den Mitarbeitenden entwickelt oder müssen neue Fachkräfte rekrutiert werden?
• Ist die Veränderungsbereitschaft bei den Mitarbeitenden hoch genug?

Auch der Erfolg von Personalentwicklung wird entscheidend bestimmt von der Qualität der Bedarfsanalyse. Je besser der personalrelevante Handlungsbedarf ermittelt wird, desto mehr Nutzen wird erreicht. Dazu müssen folgende Schritte zur Bedarfsanalyse durchgeführt werden.