Entscheidungsvorlage erstellenEntscheidungsvorschlag geben und begründen
Entscheidungsvorschlag formulieren
Wenn die Handlungsoptionen und Lösungsalternativen bewertet werden, sollte am Ende eine der Lösungen als die beste erkennbar sein. Das wird anhand der Ziele und Bewertungskriterien ermittelt und in Bezug auf diese dargestellt.
Daraus können Sie für Ihre Entscheider nun einen konkreten Entscheidungsvorschlag ableiten. Der kann so formuliert werden:
„Die Analyse und die Bewertung der einzelnen Lösungsalternativen zeigen, dass Lösung A die beste ist. Dafür sprechen insbesondere die Gründe B, C und D. Die folgenden Zahlen X, Y und Z belegen dies.“
Oder: „Meine Empfehlung ist … Gründe dafür sind … Mögliche Nachteile oder Risiken sind … Dennoch: Das ist der entscheidende Vorteil: …“
Damit sagen Sie aus Ihrer Sicht, welche der Handlungsoptionen oder Lösungen Sie favorisieren – und wofür sich die Entscheider oder das Entscheidungsgremium entscheiden sollten.
Ob und wie dieser Entscheidungsvorschlag explizit formuliert wird, hängt auch von den Erwartungen der Entscheider ab. Manche wollen einen konkreten Vorschlag. Andere wollen selbst aus der Analyse und Bewertung ableiten, wofür sie sich entscheiden.
