Berufliche Fortbildung und WeiterbildungDie passende Fortbildung und Weiterbildung wählen

  • Lernformen für die Weiterbildung von Mitarbeitenden
  • Arten der Weiterbildung: Vorteile und Nachteile
  • Was die Personalentwicklung klären sollte
  • Wie Sie die Qualität der Weiterbildung prüfen
  • 3 Vorlagen im Praxisteil

Lernformen für die Weiterbildung von Mitarbeitenden

Wenn es um die Wahl der passenden Bildungsmaßnahme geht, stehen Vorgesetzte oder Mitarbeitende vor der Qual der Wahl: Sie müssen sich aus unterschiedlichen Lernformen und zahlreichen Lernformaten mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen auf eine Fortbildung festlegen. Folgende Lernformen lassen sich unterscheiden:

Präsenzkurs oder Seminar

Der Unterricht findet in einem Seminarraum statt. Gelernt wird in einer Gruppe und unter Anleitung eines Dozenten. Der Lernort kann innerhalb oder außerhalb des Unternehmens liegen. Die Teilnehmenden können aus unterschiedlichen Unternehmen oder aus einem Unternehmen oder einer Abteilung stammen.

E-Learning, Fernunterricht, Online-Seminar, Webinar

Bei der Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten sind der Lehrende und der Lernende räumlich getrennt. Die Vermittlung der Inhalte erfolgt über das Internet, in einem virtuellen Klassenzimmer oder einer Lernplattform.

Lehrende und Lernende können sich gleichzeitig treffen (synchrones Lernen). Oder der Lehrende stellt das Lernmaterial online zur Verfügung; die Lernenden entscheiden selbst, wann sie lernen (asynchrones Lernen).

Blended Learning (integriertes Lernen)

Diese Lernform beinhaltet Komponenten des Präsenzlernens und des virtuellen Lernens. Es gibt Phasen, Lerneinheiten, die gemeinsam an einem Lernort mit Lehrenden bearbeitet werden. Andere Lernphasen und Lerninhalte werden virtuell gelernt.

Training oder Learning on the Job

Arbeitsplatzbezogenes Lernen, bei dem ein Vorgesetzter oder eine Expertin den Mitarbeiter am Arbeitsplatz bei betrieblichen Aufgaben anleitet. Aufgabe, Wissensvermittlung, Lernen und Üben finden am Arbeitsplatz oder arbeitsplatznah statt und sind aufeinander abgestimmt.

Coaching oder Mentoring

Beim Coaching oder Mentoring steht ein externer Coach oder Berater einem Mitarbeiter unterstützend zur Seite. Der Coach oder Mentor steht für Fragen zur Verfügung und berät ausführlich und individuell. Coach und Coachee oder Mentor und Mentee treffen sich regelmäßig, um Probleme zu besprechen, Fragen zu klären und gemeinsam den Lernfortschritt zu klären.

Selbstgesteuertes Lernen

Das Lernen erfolgt eigenverantwortlich und über Selbstlernprogramme während der Arbeitszeit oder in der Freizeit. Der Lernende nutzt dazu Bücher, Lernprogramme, Videos, Anleitungen, Apps – letztlich alle Lernformen, die ihm geeignet erscheinen, das erforderliche Wissen zu erwerben, zu üben und zu festigen.

Ferner gibt es eine Reihe weiterer Fort- und Weiterbildungsformate sowie Gelegenheiten zum Lernen für Mitarbeitende. Sie reichen von Konferenzen oder Messevortrag bis zu einem Studium an einer Hochschule oder einer speziellen Ausbildung mit formalem Abschluss (Meister, Techniker).

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