Critical-Chain-ManagementEngpassplanung bei vielen Projekten – Anleitung und Excel-Tool
Sie haben mehrere Projekte oder Kundenaufträge und können diese aufgrund eines Engpasses nicht gleichzeitig erledigen? Dann berechnen Sie mit dem folgenden Excel-Tool, welches Projekt und welcher Kundenauftrag aus wirtschaftlicher Sicht vorgezogen und priorisiert werden sollte.
Ausgangssituation bei der Engpassplanung
Sie haben viele Kundenanfragen oder Projekte, die Sie im nächsten Monat durchführen können. Sie können aber nicht alle gleichzeitig oder zu einem Wunschtermin fertigstellen, weil es in Ihrem Unternehmen einen Engpass gibt.
Ist der Engpass überlastet, kommt es zu Zeitverzug oder Terminverschiebungen für einzelne Kundenaufträge oder Projekte.
Deshalb müssen Sie entscheiden, welche Aufträge und Projekte vordringlich bearbeitet werden sollen, wobei Sie zwei Ziele erreichen wollen:
- Keine für die Aufträge oder Projekte benötigte Ressource ist überlastet – weil es sonst zu Zeitverzug kommt.
- Sie wollen die Aufträge und Projekte bearbeiten, mit denen Sie den höchsten Gewinn erwirtschaften.
Gehen Sie folgendermaßen vor.
