Personalentwicklung – System, Prozesse, ToolsWie Mitarbeitende lernen
- Bedeutung von Lernen und Veränderung im Unternehmen
- Voraussetzungen für Lernen und Veränderung
- Erwachsenengerechtes Lernen
- Betroffenheit durch Feedback
- Zielklarheit
- Berücksichtigung der Rahmenbedingungen
- Maßnahmen und Methoden für Lernen und Veränderung in Unternehmen
- Personalentwicklung mit Weiterbildungsseminaren
- Personalentwicklung mit Coaching
- Team- und Organisationsentwicklung
- Unternehmensweite Systeme
- Learning on the Job
- Worauf Personalentwicklung ausgerichtet werden muss
- Mit Vorlage im Praxisteil
Bedeutung von Lernen und Veränderung im Unternehmen
Studien zeigen, dass Lernen und Veränderungen in Unternehmen zu den kritischen Themen gehören. Ein Studie aus 2013 der Boston Consulting Group (BCG) hat ein interessantes Ergebnis zum Thema Lernen in Unternehmen geliefert.
Aus der Sicht von Führungskräften ist das Themenfeld „Training and People Development“ sehr wichtig, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Die dafür notwendigen Fähigkeiten werden von den befragten Führungskräften im eigenen Unternehmen als hoch eingeschätzt. Wird jedoch nach dem Aufwand-Nutzen-Verhältnis gefragt, wird der Nutzen von Training negativ eingeschätzt.
Es wird also viel trainiert, aber mit geringer Wirkung. Wenn der Veränderungsbedarf hoch ist, hat das verheerende Folgen. Die Voraussetzungen dafür, dass Lernen auch zu Veränderungen führt, sind allerdings seit Langem bekannt.
