Fachkompetenz im Unternehmen entwickeln, einsetzen, bindenBerufliche Entwicklungswege für Mitarbeitende möglich machen

Mitarbeitende qualifizieren statt neue einstellen

Tiefgreifende Veränderungen bei Aufgabeninhalten und Fachwissen werden zunehmen. Digitalisierung oder Internationalisierung sind Auslöser. Viele Stellen und Funktionen werden verschwinden oder müssen inhaltlich neugestaltet werden.

Außerdem wird es viele neue Aufgaben geben, für die Fachwissen notwendig ist. Es ist wesentlich kostengünstiger, diese Veränderungen mit Mitarbeitenden zu realisieren, die können und wollen, als sich von engagierten Mitarbeitenden zu trennen und dafür geeignete externe Personen zu akquirieren.

So wird die Mitarbeiterbindung verstärkt, wenn Mitarbeitende für individuelle Entwicklungen das Unternehmen nicht verlassen müssen. Dafür gibt es zwei Ansätze, die Personalentwicklung praktikabel verbessern.