ProzesskostenrechnungProzesse für die Prozesskostenrechnung auswählen
Die Prozesskostenrechnung wird für ausgewählte Ziele und Zwecke und damit nur in ausgewählten Bereichen eingeführt. Im ersten Schritt prüfen Sie deshalb, welche Gemeinkosten und Prozesse Sie genauer analysieren wollen, um dann dort Verbesserungen zu erzielen oder exakte Verrechnungspreise zu ermitteln.
Unternehmensleitung initiiert die Prozesskostenrechnung
Die Einführung der Prozesskostenrechnung ist eine strategische Entscheidung durch die Unternehmensleitung. Sie sollte zu Beginn klären, für welchen Bereich sie eine Prozesskostenrechnung durchführen und wo sie diese Controlling-Methode einsetzen will.
Denn die Analyse der Prozesse und die richtige Verrechnung aller Kosten, die damit verbunden sind, können aufwendig sein. Deshalb sollte genau geprüft werden, in welchen Bereichen und für welche Prozesse sich der Aufwand lohnen könnte.
Kriterien zur Auswahl des Anwendungsbereichs der Prozesskostenrechnung
Für die Auswahl des Anwendungsbereichs der Prozesskostenrechnung sollten Sie folgende Fragen klären:
- Wo sind die schnellsten Erfolge zu erzielen, indem Prozesse optimiert und damit Kosten gesenkt werden?
- Wo ist eine Analyse der Kosten dringend notwendig?
- Wo sind die Gemeinkosten besonders hoch?
- Welche internen Dienstleistungen und Hilfsprozesse sollten ihre Leistungen den internen Kunden in Rechnung stellen?
- Welche internen Bereiche wollen Sie als Cost-Center oder Profit-Center führen?
- Welcher Bereich oder Prozess ist überschaubar, geht aber auch über mehrere Abteilungen und Kostenstellen hinweg?
- Welcher Bereich ist auf Kunden ausgerichtet und erbringt für externe Kunden bestimmte Leistungen (zum Beispiel After-Sales-Service)?
- Welcher Bereich ist eng mit einem wichtigen Produkt oder einer Dienstleistung Ihres Unternehmens verbunden?
