Arbeits- und OrganisationspsychologiePsychologische Aspekte der Personalauswahl und Personalentwicklung
Wie passen die Anforderungen eines Arbeitsplatzes mit den Menschen im Unternehmen zusammen und wie lässt sich das herausfinden? Lesen Sie in diesem Abschnitt, was aus organisationspsychologischer Sicht bei der Auswahl der Mitarbeitenden wichtig ist und worauf Sie bei der Personalauswahl und bei der Personalentwicklung achten sollten.
Worum geht es bei der Personalauswahl?
Im Rahmen der Personalauswahl geht es darum zu ermitteln, ob und inwiefern die Anforderungen eines Arbeitsplatzes und die Eignung eines Menschen zueinander passen. Dabei erfolgt ein Abgleich bezüglich folgender Aspekte:
- Fähigkeiten des Mitarbeiters – Arbeitsanforderungen
- Interessen, Bedürfnisse, Werthaltungen des Mitarbeiters – Befriedigungspotenzial am Arbeitsplatz
- Entwicklungspotenzial des Mitarbeiters – Veränderungen am Arbeitsplatz
Eignungsdiagnostik als Methode für die Personalauswahl
Mithilfe der Eignungsdiagnostik wird geprüft, welche Mitarbeiterin oder welcher Mitarbeiter zum Arbeitsplatz passt. Dazu werden Interviews geführt (am bekanntesten sind die Einstellungsgespräche mit Bewerbern), Tests durchgeführt, Fragebögen ausgefüllt oder Kandidaten beobachtet (Assessment-Center, Probezeit). Die Eignungsdiagnostik bezieht sich dabei auf unterschiedliche Kompetenzen:
- fachliches Wissen
- Kompetenzen zum Selbstmanagement
- methodisches Wissen
- kommunikative und soziale Kompetenzen
- Kompetenz, Pläne und Vorhaben auch gegen Widerstände umsetzen können
