Geschäftsmodelle als Business Model CanvasDie Key Partners identifizieren und in der Business Model Canvas benennen
Nicht jede Schlüsselaktivität müssen Sie selbst erbringen. Nicht jede Schlüsselressource müssen Sie selbst organisieren. Sie können dafür auch spezialisierte Lieferanten und Partner einbinden. Zeigen Sie in der Business Model Canvas auf, mit welchen Schlüsselpartnern Sie zusammenarbeiten wollen und welche Kernkompetenzen diese einbringen.
Schlüsselpartner finden und auswählen
Die meisten Unternehmen sind auf Lieferanten, Händler, Vertriebs- und andere Partner angewiesen, um die eigene Leistung zu erstellen.
Jeder Partner bringt seine besonderen Kompetenzen und Schlüsselressourcen in einen Verbund ein, um damit den gemeinsamen Kunden ein besonderes Wertangebot anzubieten und zu liefern. Je besser dies gemeinsam gelingt, desto mehr kann sich das Unternehmen von Wettbewerbern abheben.
Für das Geschäftsmodell und die Unternehmensstrategie kommt es darauf an, zu klären:
- welche Aufgaben das Unternehmen selbst übernimmt und welche von Partnern erfüllt werden,
- was die einzelnen Partner dafür genau leisten müssen,
- worauf es in der Zusammenarbeit ankommt,
- welche Partner dazu in der Lage sind und ihre Leistungen zuverlässig und dauerhaft in den Verbund einbringen können,
- wie die Prozesse mit den Partnern perfekt aufeinander abgestimmt werden und reibungslos funktionieren.
