KennzahlensystemeWie Sie einen Soll-Ist-Vergleich für Planzahlen und Kennzahlen durchführen

Was Ziele mit Kennzahlen zu tun haben

Mit Kennzahlen sollen Ziele erreicht werden. Denn die Kennzahl macht die Leistung eines Unternehmens, eines Bereichs, einer Abteilung, eines Teams, eines Prozesses oder eines Produkts sichtbar und zeigt, ob dort die gesteckten Ziele erreicht werden.

Damit Sie dies beurteilen können, brauchen Sie außer der Kennzahl und ihrem (aktuellen) Wert:

• Ziele mit Zielvorgaben oder Sollvorgaben und
• einen Vergleich, der anzeigt, ob die Ziele und Vorgaben erreicht sind.

Erst durch einen Bezug oder einen Vergleich gewinnt die Kennzahl mit dem Kennzahlenwert überhaupt eine Bedeutung.

Die Aussage: „Der Umsatz des Unternehmens im Jahr 2024 beträgt 100 Millionen Euro“ sagt nur wenig aus; sie lässt sich nicht bewerten. Erst, wenn die Kennzahl „Umsatz“ mit dem Kennzahlenwert „100 Millionen Euro“ in Beziehung zu einem Ziel gesetzt oder mit anderen Werten verglichen wird, gewinnt sie ihren Nutzen.

Vergleiche können sein:

• Periodenvergleich
• Plan-Ist-Vergleich
• Soll-Ist-Vergleich
• Betriebsvergleich