SWOT-AnalyseErkenntnisse aus SWOT umsetzen: TOWS-Matrix

Was ist die TOWS-Matrix?

Die TOWS-Matrix ist ein strategisches Instrument, das von Heinz Weihrich in den 1980er Jahren entwickelt wurde. Der Ansatz erweitert die SWOT-Analyse, indem er die vier Perspektiven bei SWOT systematisch miteinander kombiniert.

Das Ziel besteht darin, Strategien zu entwickeln, die unmittelbar Handlungsoptionen aufzeigen.

Kernfragen der TOWS-Matrix:

• SO (Stärken + Chancen): Wie können Stärken genutzt werden, um Chancen zu ergreifen?
• WO (Schwächen + Chancen): Wie können Schwächen durch Chancen minimiert werden?
• ST (Stärken + Risiken): Wie können Stärken eingesetzt werden, um Risiken zu reduzieren?
• WT (Schwächen + Risiken): Wie können Schwächen und Risiken gleichzeitig minimiert werden?

Unterschied zwischen SWOT- und TOWS-Analyse

Bei der SWOT-Analyse handelt es sich um eine analytische Herangehensweise. Sie listet interne Stärken und Schwächen sowie externe Chancen und Risiken auf. Der Fokus liegt hier auf der Feststellung des Status quo und der allgemeinen Bewertung.

Die TOWS-Matrix verfolgt hingegen einen gestalterischen Ansatz: Die SWOT-Faktoren werden miteinander kombiniert und daraus entwickelt man realistische, umsetzbare Strategien. Das Hauptaugenmerk liegt auf zukünftigen Handlungsoptionen und Problemlösungen.

TOWS ist die strategische Umsetzung der SWOT-Analyse, indem Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken kombiniert werden, um Handlungsstrategien zu entwickeln.