MitarbeiterbindungWarum Mitarbeiterbindung wichtig ist und wie sie funktioniert
- Worum geht es bei Mitarbeiterbindung?
- Warum sich Mitarbeiterbindung auszahlt
- Mitarbeiterbindung als Managementaufgabe
- Effekte geringer Mitarbeiterbindung
- Was Mitarbeiter zum Bleiben motiviert
- Maßnahmen der Mitarbeiterbindung ableiten
- Was Mitarbeiter zum Austritt und zur Kündigung motiviert
- Personalcontrolling als Ausgangspunkt für die Mitarbeiterbindung
- 2 Vorlagen im Praxisteil
Worum geht es bei Mitarbeiterbindung?
Das Empfinden und Erleben von Zugehörigkeit, Verbundenheit und Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenüber ihrem Unternehmen oder ihrer Organisation wird als Mitarbeiterbindung, Personalbindung oder organisationales Commitment bezeichnet. Sie führt dazu, dass die Belegschaft aus freien Stücken Verhaltensweisen an den Tag legt, die dem Unternehmen und seinen Zielen sehr nützlich sind.
Gebundene Mitarbeiter hegen nicht den Wunsch, ihren Arbeitsplatz zu wechseln. Sie bleiben dem Unternehmen (länger) treu.
Das Retention Management umfasst alle Maßnahmen, die auf eine nachhaltige Mitarbeiterbindung im Sinne einer Personalerhaltung der für das Unternehmen wichtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abzielen.
Doch oft erkennen Vorgesetzte nicht, wie wichtig die Mitarbeiterbindung ist. Sie handeln nach dem Motto: „Reisende soll man nicht aufhalten.“ Sie sind gekränkt oder meinen, sie könnten leicht für Ersatz sorgen.
Manche Unternehmen sehen in ihren Beschäftigten ohnehin nur eine Personalnummer, einen Kostenfaktor oder Zielerfüllungsgehilfen. Dabei würden Unternehmen mehrfach von leistungsfähigen, qualifizierten und erfahrenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern profitieren, wenn sie den Wert der loyalen Mitarbeitenden erkennen.
Es gilt der Grundsatz: Unternehmen sind nur so gut wie ihre bewährten Mitarbeiter!