Krankenstand mit Fehlzeitenmanagement senkenWarum Sie die Fehlzeiten Ihrer Mitarbeiter im Blick haben sollten
Krankenstand und Fehlzeiten sind ein Warnsignal
Wenn Sie ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Team leiten und Sie bemerken einen Anstieg der Fehlzeiten, dann sollten Sie das als Warnsignal wahrnehmen. Denn die Krankenstände der Belegschaft können als Indikator für die Arbeitszufriedenheit oder als Hinweis für Probleme dienen. Deshalb sollten Sie die Fehlzeiten stets auf dem Radar haben.
In kleineren Unternehmen lässt sich aufgrund der überschaubaren Anzahl an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern meist relativ einfach feststellen, wenn es in der Belegschaft Probleme gibt oder die Mitarbeiterzufriedenheit abnimmt.
Anders in größeren Firmen mit vielen Beschäftigten. In diesen Unternehmen ist es umso wichtiger, die Fehlzeiten im Auge zu behalten. Wenn die Fehlzeiten zunehmen, sollten Sie prüfen:
- In welchen Bereichen, etwa Abteilungen oder Filialen, kommt es zu einem Anstieg der Abwesenheiten?
- Was sind die Gründe dafür?
Arten von Fehlzeiten
Wenn Sie Fehlzeiten erkennen und die Gründe dafür analysieren wollen, lautet die zentrale Frage: Welche Arten von Fehlzeiten existieren im Unternehmen und was sind ihre Ursachen? Folgende Arten von Fehlzeiten können unterschieden werden:
Arbeitsunfähigkeit aufgrund einer Krankheit
Vom Arbeitsplatz unabhängige Faktoren wie:
- Krankheit aufgrund von Außeneinflüssen, etwa Infektionskrankheiten
- Krankheit aufgrund individueller Konstitution und Lebensbedingungen, zum Beispiel chronische Leiden und Gesundheitsverhalten
Vom Arbeitsplatz abhängige Ursachen, wie:
- Krankheit aufgrund von Arbeitsunfällen
- Krankheit aufgrund von Arbeitsbedingungen, die zu physischen Belastungen führen
- durch bestimmte Bewegungsabläufe bedingte Berufskrankheiten
- Krankheit aufgrund von Arbeitsbedingungen mit psychischen Belastungen und somatischem Krankheitsbild
Absentismus – Abwesenheit aufgrund der Einstellungen und Motivation
- Absentismus abhängig von der Arbeitssituation, etwa Arbeitsinhalt, Konflikte oder Führungsstil
- Absentismus abhängig von der Lebenssituation, zum Beispiel Persönlichkeitsstruktur, familiäre und soziale Verhältnisse
