BudgetplanungBudgetplanung als Grundlage für weitere Unternehmensplanung
- Wofür Budgets eingesetzt werden
- Budgets aus Unternehmenszielen und geplanten Aktionen ableiten
- Budgets als Teil der Finanzplanung
- Aus dem Budgetplan Handlungspläne ableiten
- 4 Vorlagen im Praxisteil
Wofür Budgets eingesetzt werden
Jede unternehmerische Aktivität braucht Geld für Maschinen, Material, Möbel, Computer, Betriebsstoffe und für Löhne und Gehälter. Vorausgesetzt, eine bestimmte Summe Geld ist im Unternehmen vorhanden, stellt sich die Frage: Was soll damit unternommen werden?
Zum Beispiel kann das Geld für folgende Zwecke verwendet werden:
- Die Produktion braucht Maschinen und Material sowie Mitarbeitende, die daraus Produkte herstellen. Dabei soll eine alte Maschine durch eine neue und bessere ersetzt werden. Diese muss gekauft werden.
- Das Marketing will Werbung machen oder eine Kundenbefragung von einer externen Agentur durchführen lassen.
- Die Entwicklungsabteilung will neue Technologien testen und Prototypen erproben. Dafür muss sie Forschungspartner einbinden und ein Testlabor einrichten.
- Der Vertrieb soll potenzielle Kunden besuchen, Verkaufsabschlüsse erzielen und will dafür Kaufanreize schaffen; zum Beispiel in Form von Rabatten oder Kundenevents.
- Die Personalabteilung will die Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und das Know-how im Unternehmen sichern. Dazu werden externe Trainerinnen und Trainer engagiert.
- Die EDV-Abteilung will neue Computer und Software beschaffen, um den Informationsfluss im Unternehmen zu verbessern und die Wünsche der Anwender zu befriedigen. Außerdem müssen Vorkehrungen zur Abwehr von Cyberattacken getroffen werden.
- Das Controlling will das Management schneller mit den richtigen Analysen und Berichten versorgen. Dafür braucht es zusätzliches Personal.
- Die Buchhaltung muss alle Geschäftsvorgänge sammeln, verbuchen und die Daten für das Finanzamt und andere Stakeholder aufbereiten. Dafür soll eine spezielle Software angeschafft werden.