Ergebnisse der ABC-Analyse als Lorenzkurve aufbereiten

Mit dieser Tabelle ermitteln Sie aus einer Liste von Objekten und Kenngrößen (zum Beispiel Kunden und Umsatz) drei Gruppen A, B und C, die nach der gewählten Kenngröße sortiert sind. Damit können Sie eine ABC-Analyse durchführen und die Ergebnisse in einem Diagramm anschaulich darstellen.

ABC-Analyse, Pareto-Prinzip, 80/20-Regel Schritt für Schritt erklärt in Verbindung mit XYZ-Analyse mit Beispiel und Excel-Tools für die Datenauswertung Wie Sie eine ABC-Analyse durchführen und zur Optimierung des Kunden- und Produktportfolios nutzen. Mit Excel-Vorlagen zur ABC-Einordnung, zur Prioritätenbildung und zur Maßnahmenplanung.

So funktioniert die Kanban-Methode für Lagerhaltung und Produktion mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und mit Excel-Tools Lagerbestand und Kanban-Parameter berechnen Wie Sie die Kanban-Methode für die Steuerung der Lagerhaltung und des Materialflusses nutzen. Mit Vorlagen zur Visualisierung von Kanban-Prozessen und für die Berechnung der Kanban-Parameter.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie Zahlen der Bilanz und der Gewinn-und-Verlust-Rechnung auf den Prüfstand stellen. Sie kombinieren einzelne Bilanz- oder GuV-Kennzahlen miteinander, setzen sie ins Verhältnis und werten über einen längeren Zeitraum (5 Jahre) die Ergebnisse aus. Daraus ergeben sich erst die entscheidenden Erkenntnisse zum Erfolg des Unternehmens.

Angebote für Kunden erfassen und überwachen mit Projektsteuerung alle Termine und Kosten im Blick mit Excel-Tool und Reports Verlauf überwachen Wie Sie mit einem Excel-Tool alle Ihre Kundenangebote verfolgen und die daraus resultierenden Kundenprojekte steuern – bis zur Abrechnung der Projektleistungen. Mit einem mitlaufenden Plan-Ist-Vergleich für Zeit und Kosten sowie mit Auswertungen zum Projektablauf.

In dieser Vorlage finden Sie eine Liste der Inhalte, die in einem Einkaufskonzept beschrieben und erläutert werden. Sie erkennen, zu welchen Themen, Aspekten oder Fragen Sie mit einem Einkaufskonzept eine Antwort geben sollten. Die Inhalte sind in der Vorlage so sortiert, dass Sie diese auch als Gliederung und Struktur für Ihr Einkaufskonzept nutzen können.

Alle wichtigen Inhalte eines Personalentwicklungskonzepts ▪ mit Beispielen für die Formulierung ▪ einfach übernehmen oder anpassen

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FMEA Schritt für Schritt ▪ Risiken erkennen ▪ für Qualitätsmängel, Fehler, Unfälle oder andere unerwünschte Ereignisse

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Potenziale des Kunden prüfen ▪ Ziele und Strategie ableiten ▪ Maßnahmen zur Kundenbearbeitung planen

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