Rollen der Projektleitung in der Übersicht

Ohne Weisungsbefugnis Ziele erreichen Teams zur Mitarbeit motivieren mit vielen Tipps und das Wichtigste auf den Punkt gebracht Wie Sie als Führungskraft Ihre Ziele auch ohne disziplinarische Macht oder Vorgesetztenfunktion erreichen. Mit vielen Tipps und Vorlagen, um Kolleginnen und Kollegen zur Mitarbeit zu motivieren und um Konflikte zu erkennen und zu lösen.

Benötigte Fachkompetenzen für das Unternehmen sicherstellen Methoden zur Bedarfsanalyse Mit Ausbildung, Weiterbildung, Personalbeschaffung und Personalentwicklung Wie Sie ermitteln, welche Fachkompetenzen Ihr Unternehmen und Ihr Führungsbereich jetzt und in der nächsten Zukunft benötigen, mit ausführlichen Erläuterungen zur Kompetenzentwicklung und zahlreichen Tools und Checklisten für Bestandsanalyse, Weiterbildung und Personalentwicklung sowie Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft.

ausgefülltes Canvas als Muster verwenden ▪ oder leeres Canvas selbst ausfüllen ▪ mit Muster für Mindmap ▪ 3 Grafiken

Fragen zu Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ▪ SWOT-Matrix ausfüllen ▪ mit Blick auf unterschiedliche Unternehmensbereiche ▪ 4 Seiten

Mitarbeiterbefragung planen und vorbereiten mit Schritt-für-Schritt-Anleitung Excel-Vorlagen zur Erstellung eines Fragebogens und für die Auswertung Wie Sie eine Mitarbeiterbefragung planen und vorbereiten. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung, einer Checkliste für mögliche Risiken und Excel-Vorlagen zur Erstellung eines Fragebogens und für die Auswertung der Rückläufer.

Liste von möglichen Corporate Benefits für Ihre Mitarbeitenden ▪ mit Vorteilen und Nachteilen

8 Seiten

Schritte und Disziplinen des Fehler-Beseitigungsprozesses ▪ in einer Übersicht zusammengestellt ▪ und als 4D-Report dokumentieren

1 Tabelle

Produkte oder Geschäftsbereiche im Portfolio-Diagramm abbilden ▪ als Poor Dog, Fragezeichen, Stern oder Cashcow ▪ Marktanteil und Marktpotenziale vergleichen

1 Tabelle mit Portfolio-Darstellung