Voraussetzungen für laterale Führung – Vorlage

Sie übernehmen die Leitung eines Teams oder einer Projektgruppe? Sie sollen mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Abteilungen zusammenarbeiten – haben aber keine disziplinarische Macht und keine Weisungsbefugnis? Mit dieser Vorlage klären Sie die Situation und prüfen, ob die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für laterale Führung gegeben sind.

Vorlage zur Situationsanalyse für laterale Führung nutzen

Beschreiben Sie die Situation und die Rahmenbedingungen für das Projekt, das Sie ohne disziplinarische Macht leiten sollen. Halten Sie dazu mit dieser Vorlage fest:

• Was erwartet der Auftraggeber?
• Welche Ziele und Ergebnisse müssen erreicht werden?
• Welche Befugnisse haben Sie?

Klären Sie im Vorfeld außerdem, welche Probleme und Konflikte bei der Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen auftauchen können. Bedenken Sie vorab, was Sie im Fall des Falles tun können.

Stellen Sie, wenn möglich, Ihr eigenes Team zusammen. Sie wissen, welche Fachkompetenzen Sie im Team benötigen, mit wem Sie gut zusammenarbeiten und auf wen Sie sich verlassen können.

Entwickeln Sie einen groben Aufgaben- und Arbeitsplan. Damit können Sie gemeinsam besprechen:

• Wer übernimmt welche Aufgaben?
• Welche Termine sind wichtig?
• Welche Ergebnisse müssen vorliegen?
• Wie arbeiten Sie im Team zusammen?

Halten Sie alle diese Aspekte in dieser Vorlage zur Situationsanalyse für laterale Führung fest und besprechen Sie dies mit Auftraggeber und mit Ihrem Team. Damit schaffen Sie die Voraussetzungen dafür, dass die Zusammenarbeit klappt, auch wenn Sie keine disziplinarische Macht haben.