Rückmeldung an Teammitglieder geben

Für die laterale Führung, das Führen ohne Macht und ohne Weisungsbefugnis, müssen Sie sicherstellen, dass wichtige Voraussetzungen und Rahmenbedingungen erfüllt sind. In dieser Vorlage für laterale Führung ist erläutert, was Sie dazu prüfen und klären müssen. Dann steigen die Chancen, dass die Zusammenarbeit im Team funktioniert, auch wenn Sie keine Weisungsbefugnis haben.

Ohne Weisungsbefugnis Ziele erreichen Teams zur Mitarbeit motivieren mit vielen Tipps und das Wichtigste auf den Punkt gebracht Wie Sie als Führungskraft Ihre Ziele auch ohne disziplinarische Macht oder Vorgesetztenfunktion erreichen. Mit vielen Tipps und Vorlagen, um Kolleginnen und Kollegen zur Mitarbeit zu motivieren und um Konflikte zu erkennen und zu lösen.

Lieferanten und Länder gemäß Lieferkettengesetz bewerten ▪ mit differenzierter Analyse nach Beschaffungsvolumen je Produktkategorie ▪ und zahlreichen Reports für die Analyse

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Aufbau, Gliederung und Inhalte eines Handouts ▪ als Zugabe zu Ihrer Präsentation oder ▪ Zusammenfassung Ihres Konzepts ▪ mit Beispielen, Mustervorlagen und Formulierungen

31 Seiten E-Book, 13 Vorlagen und 1 Formular

Personalbedarf ermitteln und Personalkapazität berechnen ▪ Soll-Arbeitszeit und Fehltage berücksichtigen ▪ für unterschiedliche Arbeitszeitmodelle

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