Kriterien zur Leistungsbeurteilung und ihre Messung

Leistungen gemeinsam besprechen fair und nachvollziehbar beurteilen mit Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung des Gesprächs Wie Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fair, nachvollziehbar und angemessen bewerten und besprechen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Vorbereitung und Durchführung des Mitarbeitergesprächs zur Leistungsbeurteilung.

Leistungsschwache Mitarbeiter erkennen, mit Checkliste Leistung richtig beurteilen und verbessern letzte Möglichkeit: kündigen Wie Sie als Führungskraft leistungsschwache Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Low Performer, erkennen und mit ihnen umgehen. Mit Methoden und Tipps, um Minderleistung zu vermeiden oder zu beheben.

Mit diesem Formular dokumentieren Sie ein Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung. Sie finden darin mögliche Kriterien zur Leistungsbeurteilung und können im Verlauf des Mitarbeitergesprächs Ihre Bewertung (Punkte oder Noten) erläutern und belegen. Dies wird im Formular festgehalten und dokumentiert. Sie können das Formular leicht an Ihre individuellen Anforderungen anpassen und eigene Kriterien zur Leistungsbewertung ergänzen.

Mit dieser Formular-Vorlage halten Sie die Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schriftlich fest. Damit sorgen Sie für eine standardisierte und nachvollziehbare Dokumentation. Sie ist die Grundlage für die spätere Überprüfung der Zielerreichung und für die Leistungsbeurteilung.

Mit dieser Vorlage planen und bereiten Sie Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung vor. Sie können damit Themen, die Sie ansprechen müssen, vorab zusammenstellen und sich auf den Gesprächsablauf vorbereiten. Die Vorlage unterstützt Sie, die Leistungskriterien und die Beurteilung zu bestimmen. Sie halten darin auch Belege und Beispiele für die Leistungen und das Verhalten des Mitarbeiters fest, sodass Sie Ihre Bewertung im Gespräch begründen können.

Maßnahmen, Methoden und Instrumente für die Personalentwicklung mit einem Muster für das ausformulierte Personalentwicklungskonzept und Vorlagen für die Umsetzung Erstellen Sie ein Personalentwicklungskonzept mit Maßnahmen, Methoden und Instrumenten, die in diesem Handbuch-Kapitel erläutert sind. Mit einer Muster-Vorlage für ein ausformuliertes Personalentwicklungskonzept und Textbausteinen.

Alle Aufgaben für die Probezeit ▪ Einstieg gut vorbereiten ▪ Betreuung und Feedback ▪ Entscheidung treffen vor Probezeitende

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Kapitaldienst berechnen für Darlehenshöhe, Zinssatz und Laufzeit des Kredits ▪ mit Makros für die Berechnung der Kreditbedingungen bei maximal möglichem Kapitaldienst

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Formular für einen unkomplizierten Antragsprozess ▪ Gründe nachvollziehbar erläutern ▪ an die jeweilige Situation anpassbar

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