Ausbildung zu Six Sigma Belts und Zertifizierung planen

Das Six-Sigma-Konzept für Prozesse und Qualitätsmanagement nutzen mit Six-Sigma-Kernprozess DMAIC, 7x7-Toolbox, Qualitätsregelkarten (Excel) und vielen Tools mehr Wie Sie Six Sigma für das Qualitätsmanagement im Unternehmen einführen, die Methoden und Werkzeuge für Prozessoptimierung nutzen und durch Ausbildung verankern. Mit Vorlagen zur Planung von Six-Sigma-Projekten sowie zur Fehlermessung und Analyse.

Beliebig viele Stichproben und Messwerte erfassen ▪ Verlauf der Messungen im Diagramm erkennen ▪ Abweichungen von Soll- und Toleranzwerten visualisieren ▪ 2 Tabellen + Diagramm

Das Problemlösungsblatt als Excel-Vorlage hilft Ihnen dabei, ein Problem zu erkennen und die genauen Ursachen zu analysieren. Danach planen Sie Maßnahmen zur Beseitigung oder Lösung des Problems. In dieser Vorlage sind die einzelnen Elemente des Problemlösungsblatts als Formular und Übersicht mit Excel aufbereitet.

In diesem FMEA-Formblatt dokumentieren Sie die Analyseergebnisse und ermitteln die Aufgabenpriorität (AP) und die Risikoprioritätszahl (RPZ). Damit leiten Sie konkrete Maßnahmen ab, um Fehler und Risiken einzugrenzen.

Diese Vorlage dient Ihnen als DRBFM-Formblatt für Design Review Based on Failure Mode. Alle Aspekte des Formblatts sind in einer Tabelle dargestellt. Breite und Länge der Tabelle können Sie variabel gestalten. Hier erhalten Sie das DRBFM-Formblatt im Excel-Format.

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen ▪ Störgründe identifizieren und analysieren ▪ Zahl und Dauer der Störungen auswerten ▪ mit Pareto-Diagramm ▪ 17 Tabellen und Diagramme

Absatz, Umsatz, Kosten und Gewinn ▪ für alle Profit-Center ermitteln ▪ mit mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnung ▪ in Berichten aufbereiten und visualisieren

22 Tabellen und Diagramme

6 Seiten

Stundensatz für Fahrzeug und Personal berechnen ▪ Kosten pro Kilometer ▪ Preis für den Transportauftrag

2 Tabellen und Diagramme