Strategische Optionen im Innovationsmanagement

Innovative Produkte und Prozesse planen Stärken und Schwächen identifizieren mit Vorlagen für die Analyse von Wettbewerb, Umfeld und Trends Wie Sie aus den Stärken Ihres Unternehmens die richtige Innovationsstrategie entwickeln und umsetzen. Mit Vorlagen zur Analyse der relevanten Einflussfaktoren und zum richtigen Timing von Innovationen.

SWOT-Analyse durchführen Schritt für Schritt erklärt Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern Chancen und Risiken aus dem Umfeld Wie Sie das eigene Unternehmen mit der Konkurrenz vergleichen und ein Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramm entwickeln, um daraus strategische Maßnahmen abzuleiten und in der TOWS-Matrix darzustellen. Mit Excel-Vorlagen zur Bewertung Ihres Unternehmens und der Wettbewerber und mit Checklisten für die Umfeld-Analyse.

Strategien und Unternehmensentwicklung ▪ langfristig entwickeln und planen ▪ Analyse der Einflussfaktoren ▪ mit Szenarien und Rahmenbedingungen ▪ 17 Seiten

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Lieferanten und Länder gemäß Lieferkettengesetz bewerten ▪ mit differenzierter Analyse nach Beschaffungsvolumen je Produktkategorie ▪ und zahlreichen Reports für die Analyse

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