Umfeldanalyse zur Innovationsstrategie

SWOT-Analyse durchführen Schritt für Schritt erklärt Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern Chancen und Risiken aus dem Umfeld Wie Sie das eigene Unternehmen mit der Konkurrenz vergleichen und ein Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramm entwickeln, um daraus strategische Maßnahmen abzuleiten und in der TOWS-Matrix darzustellen. Mit Excel-Vorlagen zur Bewertung Ihres Unternehmens und der Wettbewerber und mit Checklisten für die Umfeld-Analyse.

Strategie und langfristige Erfolge überprüfen mit Branchenstrukturanalyse Impact-Matrix und Gap-Analyse und Excel-Tools für Cash Value Added und Economic Value Added Wie Sie wichtige Aufgaben im strategischen Controlling mit Excel-Vorlagen lösen. Mit einer Prozessübersicht und Erläuterungen zu Indikatoren und Kennzahlen für die Umfeld- und Abweichungsanalyse.

Einflussfaktoren aus dem Umfeld des Unternehmens Grundlagen für die Unternehmensstrategie mit Tool für die Analyse der Erfolgsfaktoren Wie Sie mit der PESTEL-Analyse wichtige Einflussfaktoren aus dem Umfeld Ihres Unternehmens identifizieren und bewerten. Mit Vorlagen und Beispielen für PESTEL-Faktoren aus den Bereichen Politics, Economy, Society, Technology, Ecology und Law.

Grundlagen für die Strategieplanung Trends erkennen, in Szenarien denken, Ziele formulieren Ressourcen und Fokus lenken Wie Sie Ihr strategisches Denken verbessern und so gute Strategien für Ihr Unternehmen entwickeln. Sie wissen, worauf es beim strategischen Denken ankommt und setzen dieses Wissen mithilfe der Vorlagen für Ihre Strategieplanung ein.

Break-even-Analyse, Amortisation Kostenvergleich und Gewinnvergleich Barwert und Kapitalwertmethode mit Excel-Vorlagen für Rentabilitätsvergleiche und Investitionsentscheidungen Wie Sie gute Investitionsentscheidungen treffen und Handlungsalternativen betriebswirtschaftlich bewerten. Mit Excel-Vorlagen zur Berechnung von Break-even, Gesamtkosten, Gewinn, Deckungsbeitrag, Kapitalwert und Amortisation.

Wie Sie sich auf das Feedback-Geben vorbereiten ▪ welche Regeln Sie beachten sollten ▪ damit Sie mit Ihrem Feedback eine Wirkung erzielen

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Verbrauchsmengen für Produkte oder Lieferteile erfassen ▪ Variationskoeffizient berechnen ▪ als XYZ-Produkt klassifizieren

1 Tabelle + Diagramm

Kriterien für Kündigung bei Minderleistung ▪ was zu beachten und zu dokumentieren ist ▪ für rechtssichere Kündigung

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