Formular für ein kurzes Ergebnisprotokoll

In dieser Checkliste sind alle Aufgaben aufgeführt, die Sie zur Einrichtung des Sales and Operations Planning (S&OP) in Ihrem Unternehmen erledigen sollten. Schaffen Sie die Voraussetzungen, um Vertriebsplanung und Produktionsplanung eng aufeinander abzustimmen. Nutzen Sie die genannten Aufgaben als Grundlage, um die jeweiligen To-dos in Ihrem Unternehmen zu benennen und halten Sie fest, was Sie erledigt haben. So können Sie anschließend mit dem S&OP-Prozess starten und diesen stetig verbessern.

Wechsel von der Fach- zur Führungskraft meistern eigene Ziele planen und Prioritäten setzen Teamarbeit organisieren To-dos für die ersten 100 Tage Wie Sie den Wechsel von der Fach- zur Führungskraft meistern und sich auf die neue Rolle als Führungskraft vorbereiten. Mit einem ausführlichen Wochenplan für die ersten 100 Arbeitstage.

Wichtige To-dos zu NIS-2 auf einen Blick ▪ von Planung bis Umsetzung ▪ praxisnahe Tipps und Hinweise ▪ 7 Seiten

Einfach gute Protokolle schreiben mit Mustergliederungen und Inhalten für unterschiedliche Protokoll-Arten fertige Vorlagen zum Befüllen Wie Sie gute Protokolle schreiben, erfahren Sie in diesem Dokumentenpaket. Mit einer Muster-Gliederung sowie Vorlagen für unterschiedliche Formen von Protokollen und einer Vorlage für Besuchsberichte zur Dokumentation von Kundenbesuchen.

So arbeiten Sie mit den Methoden der Liberating Structures Wie Sie Teilnehmende aktiv in die Veranstaltung einbinden Methoden der Liberating Structures nutzen den Matchmaker für die Auswahl der passenden Methode nutzen Wie Sie mit Liberating Structures alle Teilnehmenden einer Veranstaltung aktiv einbinden, sodass diese hinter den getroffenen Entscheidungen stehen und die Maßnahmen umsetzen. Mit Checklisten und Vorbereitung für Präsenz-Veranstaltungen und virtuelle Meetings.

Alle Aufgaben zum Aufbau und Gründung einer Abteilung mit Canvas als Übersicht und Gründungshilfe und mit allen Aufgaben zur Vorbereitung und Planung Wie Sie die Gründung einer neuen Abteilung und den Aufbau eines Teams planen und vorbereiten. Mit Vorlagen zur Auftragsklärung mit der Geschäftsleitung und To-do-Liste für alle anstehenden Aufgaben.

3 Seiten

Verkaufspreis eines Produkts ermitteln ▪ auf Basis sämtlicher Kosten ▪ mit Zuschlägen für Gewinn, Provisionen und Kundenrabatt

1 Tabelle

Kundenbefragung auswerten ▪ mit Kano-Modell Ergebnisse erklären ▪ wichtige Produktmerkmale identifizieren

4 Tabellen