Mit dem Szenario-Trichter unterschiedliche Zukünfte beschreiben

Wie Sie Szenarien erstellen und bewerten auf Umbrüche und Trends einstellen mit Konsistenzmatrix und Excel-Tool für die Cluster-Analyse Wie Sie mit der Szenario-Technik Ihre Unternehmensstrategie zukunftstauglich machen und sich rechtzeitig auf Umbrüche vorbereiten. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Szenario-Analyse und mit Vorlagen für die Herleitung und Beschreibung unterschiedlicher Szenarien.

Strategien und Unternehmensentwicklung planen Analyse aller Einflussfaktoren Anleitung für Szenarien Mit dieser Vorlage können Sie für Ihre Innovationsstrategie, für die strategische Planung oder für die Produktplanung unterschiedliche Szenarien entwickeln. Sie beschreiben mögliche Zukünfte und die Wege dorthin. So können Sie Chancen und Risiken erkennen und sich zielgerichtet besser darauf einstellen.

Lineare Preis-Absatz-Funktion bestimmen optimalen Preis und Absatzmenge berechnen im Preis-Absatz-Diagramm visualisieren Mit dieser Vorlage können Sie die Parameter der linearen Preis-Absatz-Funktion ermitteln sowie daraus abgeleitet den Preis berechnen, bei dem der Gewinn maximal ist. Außerdem wird in der Tabelle berechnet, wie hoch bei diesem optimalen Produktpreis der Gewinn sowie der Deckungsbeitrag und der Umsatz sind.

PowerPoint-Präsentation mit allen Phasen des Innovationsmanagements innovative Produkte und Dienstleistungen planen Schritt für Schritt mit vielen Methoden und Werkzeugen des Innovationsmanagements In dieser PowerPoint-Präsentation finden Sie eine Ablaufbeschreibung für ein Innovationsprojekt. Die einzelnen Phasen und die in jeder Phase anfallenden Arbeitsschritte sind benannt und erläutert. Außerdem finden Sie Anleitungen zu den Methoden, die Ihnen bei den einzelnen Aufgaben helfen. Die Vorlage ist als PowerPoint-Datei aufbereitet, mit Sprungmarken zu den jeweils relevanten Methoden und Erläuterungen.

Chancen und Risiken analysieren die Folgen sichtbar machen mit Vorlagen zur Berechnung von Best Case und Worst Case und zur Darstellung von Entscheidungsbäumen Wie Sie Chancen und Risiken analysieren und die Folgen sichtbar machen, die mit weitreichenden Entscheidungen verbunden sind. Mit Vorlagen, um den Best Case und Worst Case zu berechnen und um Entscheidungsbäume darzustellen.

Change-Projekte planen und durchführen Veränderungsbedarf analysieren Mitarbeitende einbinden mit Drehbuch für den Veränderungsprozess Wie Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen planen und Veränderungsprozesse durchführen. Mit Vorlagen zur Analyse des Veränderungsbedarfs, zur Prozessgestaltung und zur Einbindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Personalbedarf ermitteln und Personalkapazität berechnen ▪ Soll-Arbeitszeit und Fehltage berücksichtigen ▪ für unterschiedliche Arbeitszeitmodelle

4 Tabellen

Absatz, Umsatz, Kosten und Gewinn ▪ für alle Profit-Center ermitteln ▪ mit mehrstufiger Deckungsbeitragsrechnung ▪ in Berichten aufbereiten und visualisieren

22 Tabellen und Diagramme

Alle wichtigen Inhalte eines Personalentwicklungskonzepts ▪ mit Beispielen für die Formulierung ▪ einfach übernehmen oder anpassen

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