Zielbeziehungsmatrix

Supplier, Input, Process, Output und Customer für jeden Prozess ermittelt und beschrieben mit Vorlage für das SIPOC-Diagramm Schritt für Schritt erstellen Wie Sie Prozesse auf einfache Art und Weise beschreiben mit Informationen zu Supplier, Input, Process, Output und Customer (SIPOC). Mit einer Schritt-für-Schritt-Erklärung, wie Sie das SIPOC-Diagramm mit allen relevanten Informationen entwickeln.

Professionelle und maßgeschneiderte Angebote erstellen mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und Excel-Tool zur Kalkulation der Angebotspreise Wie Sie aus den Anforderungen eines potenziellen Kunden ein professionelles und maßgeschneidertes Angebot erstellen. Mit einem Excel-Formular für fertige Angebote, Vorlagen zur Preiskalkulation und einer Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Angebotserstellung.

Unternehmensstrategie im Unternehmen kommunizieren und verankern mittleres Management einbinden alle Mitarbeitenden erreichen Wie Sie Strategien und Unternehmensziele in Leitsätze und einfache Regeln für alle Mitarbeitenden übersetzen und erfolgreich kommunizieren. Mit einer Übersicht über geeignete Kommunikationsinstrumente und Regeln für strategische Leitsätze.

Maßnahmen zum Qualitätsmanagement dokumentieren und nachweisen ▪ A3-Report erstellen mit allen notwendigen Informationen

1 Tabelle

Maschinenfähigkeitsuntersuchung (MFU) durchführen ▪ Index der Maschinenfähigkeit und ▪ der kritischen Maschinenfähigkeit berechnen ▪ bis zu 400 Messwerte auswerten und visualisieren

1 Tabelle + 2 Diagramme

Produkte oder Geschäftsbereiche im Portfolio-Diagramm abbilden ▪ als Poor Dog, Fragezeichen, Stern oder Cashcow ▪ Marktanteil und Marktpotenziale vergleichen

1 Tabelle mit Portfolio-Darstellung