Kostencontrolling und Plan-Ist-Vergleich für das Projektmanagement

Die Budgetvorgaben einhalten – das ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für die Projektleitung. Doch oft laufen die Kosten aus dem Ruder, weil die Planung schlecht war oder weil unvorhergesehene Ereignisse eintreten. Deshalb ist es entscheidend, dass die Kosten für das Projekt laufend überwacht werden.

Wichtig ist, dass es eine einfache und klare Übersicht über den Stand der Gesamtkosten gibt. Das leistet diese Excel-Tabelle. Sie macht sichtbar, was die gesamten Plan-Kosten sind und wie sich die Ist-Kosten entwickeln. Besonders hilfreich ist die grafische Übersicht, die zeigt, in welchen Projektphasen Kostenvorgaben überschritten wurden und wie sich die Kostensituation kumuliert darstellt.