Handlungsfelder für Teamentwicklung

Zusammenarbeit im Team verbessern Teams voranbringen und zusammenführen mit Teamrollen, Testfragen und Tipps für die Teamentwicklung Wie Sie Teamentwicklung erfolgreich gestalten, als Führungskraft die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und Ihr Team voranbringen. Mit Testfragen zu Teamrollen und Tipps für die Zusammenarbeit.

Analysieren Sie mithilfe dieser Vorlage Ihr Veränderungsprojekt und stellen Sie fest, weshalb es nicht in gewünschtem Maße vorankommt. Jede Veränderung im Unternehmen kann zu Vorbehalten, Bedenken, Einwänden, Befürchtungen oder sogar zu Widerstand bei den betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen. Klären Sie, welche Barrieren in Ihrem Unternehmen drohen und welche sich im Change-Projekt bereits zeigen. Klären und planen Sie, mit welchen Maßnahmen Sie diese Barrieren abbauen können.

In diversen Teams gut zusammenarbeiten mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen und Nationen mit Tipps für die Konfliktlösung Wie Sie als Führungskraft Teams mit Mitgliedern unterschiedlicher Kulturen und Nationalitäten so führen, dass alle erfolgreich miteinander arbeiten. Mit Tipps, wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen und lösen und mit welchen Maßnahmen Sie die Zusammenarbeit fördern.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Methode Total Cost of Ownership Beschaffungs- und Betriebskosten analysieren Kostenvergleich durchführen mit Excel-Tools für die Kostenberechnung und Visualisierung Wie Sie mit der Analyse der Total Cost of Ownership (TCO) bessere Entscheidungen treffen. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung, um die Kosten für Beschaffung, Nutzung, Betrieb und Entsorgung zu ermitteln und die Wirtschaftlichkeit einer Lösung und Investitionsalternative zu berechnen.

Kundenzufriedenheit messen Maßnahmen für stärkere Kundenbindung mit Vorlagen für eine Kundenbefragung und Kano-Modell Wie Sie die Kundenzufriedenheit ermitteln und Maßnahmen für eine stärkere Kundenbindung daraus ableiten. Mit Vorlagen für die Kundenbefragung und den Kennzahlenvergleich mit Wettbewerbern.

Störungen und ihre Ursachen in Prozessen erkennen und auswerten mit Tools für die Analyse und Visualisierung Wie Sie Störungen und ihre Ursachen in Prozessen erkennen und analysieren und damit die Leistung des Prozesses verbessern. Mit Vorlagen für die Visualisierung der Störungen im Pareto-Diagramm und zur Berechnung der Prozessleistung mit der Kennzahl Overall Equipment Effectiveness (OEE).

Schritte und Disziplinen des Fehler-Beseitigungsprozesses ▪ in einer Übersicht zusammengestellt ▪ und als 4D-Report dokumentieren

1 Tabelle

Alle Aktivitäten und Schritte für das Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Leitfaden und Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ zur Vorbereitung auf das Gespräch

3 Seiten

Verbrauchsmengen für Produkte oder Lieferteile erfassen ▪ Variationskoeffizient berechnen ▪ als XYZ-Produkt klassifizieren

1 Tabelle + Diagramm