Wahrscheinlichkeit und Bedeutung von Szenarien vergleichen

Wie Sie Szenarien erstellen und bewerten auf Umbrüche und Trends einstellen mit Konsistenzmatrix und Excel-Tool für die Cluster-Analyse Wie Sie mit der Szenario-Technik Ihre Unternehmensstrategie zukunftstauglich machen und sich rechtzeitig auf Umbrüche vorbereiten. Mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Szenario-Technik und mit Vorlagen für die Herleitung und Beschreibung unterschiedlicher Szenarien.

Mit dieser Excel-Vorlage bilden Sie für Ihre Risikopositionen (Produkte, Maßnahmen, Einrichtungen etc.) ein Risiko-Portfolio in einer Matrix beziehungsweise einem Risiko-Diagramm ab. In dieser Vorlage mit den Bewertungsstufen eines 3x3-Felder-Diagramms. Sie können die Skalierung der Achsen selbst festlegen; zum Beispiel mit einem Punktwert von 0 bis 300. Benennen Sie mögliche Risiken und bewerten Sie diese nach Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit (IST). Danach geben Sie ein Ziel vor, das zeigt, wie das Risiko verringert werden soll (SOLL). Das Ergebnis wird im Portfolio-Diagramm dargestellt.

ausgefülltes Canvas als Muster verwenden oder leeres Canvas selbst ausfüllen mit Muster für Mindmap In dieser Vorlage finden Sie eine Übersicht über alle Aspekte, die Sie bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung einer Schulung beachten sollten – auf einer Seite. Diese Übersicht ist eine Art Canvas, auf der Sie sofort erkennen, was wichtige Schlüsselfaktoren für den Schulungserfolg sind. Halten Sie stichwortartig die genannten Aspekte fest. So können Sie anderen schnell erklären, worum es bei Ihrer Schulung geht und was Sie beachten müssen.

Kundenzufriedenheit messen Maßnahmen für stärkere Kundenbindung mit Vorlagen für eine Kundenbefragung und Kano-Modell Wie Sie die Kundenzufriedenheit ermitteln und Maßnahmen für eine stärkere Kundenbindung daraus ableiten. Mit Vorlagen für die Kundenbefragung und den Kennzahlenvergleich mit Wettbewerbern.

Risiken erkennen, bewerten, dokumentieren Entscheidungen abwägen und begründen mit Vorlagen für ein Risikoportfolio Wie Sie Risiken für Ihr Unternehmen erkennen, bewerten und beherrschen. Mit einem Maßnahmenplan zur Risikominimierung und einem Organisationsplan für das Risikomanagement.

Change-Projekte planen und durchführen Veränderungsbedarf analysieren Mitarbeitende einbinden mit Drehbuch für den Veränderungsprozess Wie Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen planen und Veränderungsprozesse durchführen. Mit Vorlagen zur Analyse des Veränderungsbedarfs, zur Prozessgestaltung und zur Einbindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Alle Aufgaben zur Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen ▪ Schritt für Schritt alles vorbereiten ▪ die ersten Arbeitstage gestalten und ▪ Probezeit sinnvoll nutzen

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Liste von möglichen Corporate Benefits für Ihre Mitarbeitenden ▪ mit Vorteilen und Nachteilen

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