Personalauswahl und Personalbeurteilung analysieren

Menschen, Teams und Prozesse besser verstehen Stellhebel der Organisationsentwicklung erkennen mit Tipps und Tools für die Arbeitsplatzanalyse Wie Sie den Menschen, das Team und die Organisation verstehen. Mit Tipps für Organisationsentwicklung und Personalentwicklung sowie zur Kommunikation und Mitarbeitermotivation in Ihrem Unternehmen.

Wie ein Assessment-Center abläuft mit Schritt-für-Schritt-Anleitung und mit Übungen und Beispielen für die Teilnahme und Beobachtung Wie Sie mit einem Assessment-Center aus den Kandidaten die geeignetsten für Ihre freie Stellen und Personalentwicklung auswählen. Mit einem Beispiel zum Ablauf des Auswahlverfahrens und vielen Vorlagen und Aufgaben für Teilnehmer am Assessment-Center.

Alle Aufgaben zum Aufbau und Gründung einer Abteilung mit Canvas als Übersicht und Gründungshilfe und mit allen Aufgaben zur Vorbereitung und Planung Wie Sie die Gründung einer neuen Abteilung und den Aufbau eines Teams planen und vorbereiten. Mit Vorlagen zur Auftragsklärung mit der Geschäftsleitung und To-do-Liste für alle anstehenden Aufgaben.

Prioritäten für Zeitmanagement und bessere Entscheidungen wie Sie Wichtiges erkennen und Prioritätenlisten erstellen mit Methoden wie Paarweiser Vergleich Wie Sie für Aufgaben, Projekte und andere Handlungs- und Entscheidungsmöglichkeiten Prioritäten setzen und eine Prioritätenliste erstellen. Mit Methoden, Werkzeugen und Vorlagen für die Priorisierung in Meetings, durch Paarweisen Vergleich und Nutzwertanalyse sowie für die persönliche Arbeitsorganisation und das Zeitmanagement.

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Alle wichtigen Inhalte eines Personalentwicklungskonzepts ▪ mit Beispielen für die Formulierung ▪ einfach übernehmen oder anpassen

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Kapitaldienst berechnen für Darlehenshöhe, Zinssatz und Laufzeit des Kredits ▪ mit Makros für die Berechnung der Kreditbedingungen bei maximal möglichem Kapitaldienst

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