Veränderungen voranbringen und Barrieren abbauen im Change-Management

So funktioniert agiles Projektmanagement mit Scrum Methoden und Werkzeuge mit Scrum-Ablaufplan Schritt für Schritt Wie agiles Projektmanagement mit Scrum funktioniert. Mit Vorlagen und Werkzeugen für den Scrum-Prozess wie Story Card, Product Backlog, Sprint-Taskboard oder Burn-Down-Chart.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie die Veränderung der Stellenzahl und des Personalbestands für bis zu 15 Abteilungen in Ihrem Unternehmen. Sie vergleichen zunächst die Zahl der vorhandenen Stellen und Beschäftigten zum 01.01. Dann planen oder schätzen Sie den Personalbedarf für das laufende Jahr. Daraus ergibt sich ein Saldo; der Handlungsbedarf. Im nächsten Schritt halten Sie fest, wodurch Sie das benötigte Personal bekommen oder wodurch Sie die Zahl der Stellen und des Personals abbauen können. Daraus ergibt sich der Saldo zum Jahresende (31.12.). So erkennen Sie, welche Maßnahmen in welchem Umfang im Laufe des Jahres durchgeführt werden sollten.

Change-Projekte planen und durchführen Veränderungsbedarf analysieren Mitarbeitende einbinden mit Drehbuch für den Veränderungsprozess Wie Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen planen und Veränderungsprozesse durchführen. Mit Vorlagen zur Analyse des Veränderungsbedarfs, zur Prozessgestaltung und zur Einbindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Bedeutung des Hinweisgeberschutzgesetzes Whistleblower schützen Meldestelle einrichten mit Vorlage zur Maßnahmenplanung Was genau mit dem Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) geschützt wird und was Unternehmen deshalb beachten, umsetzen und sicherstellen müssen. Mit einer Vorlage zur Maßnahmenplanung und einem Formular für eine Meldung.

Kritische Personalgespräche und schwierige Mitarbeitergespräche führen mit Emotionen umgehen mit vielen Beispielen und Formulierungen Wie Sie als Führungskraft kritische Personalgespräche und schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen. Mit vielen Formulierungsbeispielen für das Gespräch und Tipps für besonders festgefahrene Situationen.

Agile Organisation gestalten Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Unternehmen stärken mit Beispiel aus der Praxis Wie Sie die Regeln der Holakratie, die Selbstorganisation und eigenverantwortliches Entscheiden und Handeln im Unternehmen einführen und nutzen. Mit einem Beispiel aus der Praxis und Tipps für die Umsetzung.

Alle Aktivitäten und Schritte für das Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Leitfaden und Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ zur Vorbereitung auf das Gespräch

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Alle wichtigen Inhalte eines Personalentwicklungskonzepts ▪ mit Beispielen für die Formulierung ▪ einfach übernehmen oder anpassen

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Daten zu einzelnen Prozessschritten erfassen und auswerten ▪ Bearbeitungszeiten, Lagerbestände, Qualitätskennzahlen ▪ in einer übersichtlichen Tabelle

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