Personal- und Kompetenzentwicklung planen

Gehaltserhöhung begründen ▪ Gleichbehandlung sicherstellen ▪ Gründe nachvollziehbar erfassen ▪ 1 Seite

Gründe für Fehlzeiten und hohe Krankenquote analysieren Belastungsfaktoren erkennen mit Vorlagen zur Berechnung der Krankenquote und zur Analyse von Fehlzeiten Wie Sie die Ursachen für einen hohen Krankenstand in Ihrem Unternehmen analysieren und mit Maßnahmen zum Fehlzeitenmanagement beseitigen. Mit einer Vorlage zur Analyse der Belastungsfaktoren und zur statistischen Analyse der Krankentage und zur Berechnung der Krankenquote.

Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und Anleitung für Personalklausuren Excel-Tool, um Bedarf an Personalentwicklung zu ermitteln Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben und Strategien und Maßnahmen entwickeln. Mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und einer Anleitung für Personalklausuren. Außerdem: ein Excel-Tool für Führungskräfte und die HR-Abteilung, um aus Mitarbeitergesprächen Bedarf an Personalentwicklung abzuleiten.

Maßnahmen, Methoden und Instrumente für die Personalentwicklung mit einem Muster für das ausformulierte Personalentwicklungskonzept und Vorlagen für die Umsetzung Erstellen Sie ein Personalentwicklungskonzept mit Maßnahmen, Methoden und Instrumenten, die in diesem Handbuch-Kapitel erläutert sind. Mit einer Muster-Vorlage für ein ausformuliertes Personalentwicklungskonzept und Textbausteinen.

5 Seiten

Formular für einen unkomplizierten Antragsprozess ▪ Gründe nachvollziehbar erläutern ▪ an die jeweilige Situation anpassbar

4 Seiten

Projektstrukturplan als Übersicht ▪ alle Arbeitspakete im laufenden Projekt ▪ mit Signal zum Bearbeitungsstand und Status

1 Tabelle