Preisstrategie Positionierung

Preise strategisch planen und im Wettbewerb positionieren Preis-Absatz-Funktion nutzen Preise kundenorientiert kalkulieren mit Excel-Tools für die Preis-Absatz-Analyse und für die Van-Westendorp-Methode Wie Sie Ihre Preisposition im Wettbewerb entwickeln, Preise optimal gestalten und durchsetzen. Mit Vorlagen zur Preis-Absatz-Funktion, zur Preiskalkulation und zur Arbeit mit Preisnachlässen.

Mit dem Excel-Tool können Sie für Ihr Unternehmen, für Ihre Produktgruppen, Niederlassungen oder Geschäftsbereiche den Umsatz, die Kosten, Liquidität sowie das Betriebsergebnis planen. Auf Basis der Ist-Werte aus den letzten drei Jahren planen Sie für die kommenden drei Jahre die Ergebnisse und Ihre Ziele, die Sie erreichen wollen.

Mit dieser Excel-Vorlage zeigen Sie, welche Marktanteile Ihr Unternehmen und Ihre Wettbewerber in einzelnen Marktsegmenten (Produktgruppen) jeweils haben. Sie visualisieren die jeweiligen Marktanteile im Zeitverlauf und erkennen so, welcher Anbieter stärker wird und gewinnt und wer verliert. Die Art der Visualisierung zeigt besonders anschaulich, welche Wettbewerber besonders zu beachten sind und wie sich die jeweiligen Marktanteile verändern. Außerdem können Sie in den Diagrammen erkennen, wenn das Marktpotenzial noch nicht ausgeschöpft ist.

Ausführlichen Umsatz- und Kostenplan erstellen für mehrere Niederlassungen und Produkte mit Excel-Tool und Anleitung Wie Sie Umsatz, Kosten, Liquidität und das Betriebsergebnis (Gewinn) planen für Geschäftseinheiten, Niederlassungen oder Produktgruppen. Mit einem Excel-Tool für die Erfassung aller Planungsdaten und die Berechnung der Geschäftsergebnisse.

Sich als Expertin oder Experte für ein Thema positionieren Marke aufbauen, Werbung treiben, PR-Arbeit leisten mit Vorlagen und Checklisten für die Zielgruppenanalyse und die strategische Erfolgsposition Wie Sie als Consultant eine wirksame Strategie und den richtigen Marketing-Mix wählen aus Positionierung, Markenaufbau, Vertrieb, Werbung und PR, um Ihre Leistungen zu vermarkten. Mit Vorlagen und Checklisten, um Ihre Strategie- und Marketingprozesse zu systematisieren.

Stärken und Schwächen der Wettbewerber erkennen Informationen sammeln und auswerten mit Excel-Tools und Dashboard für den Wettbewerbsvergleich Wie Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen, die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenz erkennen und wie Sie daraus Ihre Wettbewerbsstrategie ableiten. Mit Vorlagen für die Informationsrecherche, die Analyse von Stärken und Schwächen sowie für die Planung einer erfolgreichen Wettbewerbsstrategie.

7 Seiten

fertige Gliederung für ein Strategie-Papier ▪ alle wichtigen Inhalte zur Strategie ▪ zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen ▪ mit Erläuterungen und Beispielen

6 Seiten

Verbrauchsmengen für Produkte oder Lieferteile erfassen ▪ Variationskoeffizient berechnen ▪ als XYZ-Produkt klassifizieren

1 Tabelle + Diagramm