Makroökonomische Kräfte für das Geschäftsmodell identifizieren und bewerten

Gebäude und Infrastruktur planen, überwachen, managen Kosten ermitteln, bewerten und verteilen mit Vorlagen für Termine und Maßnahmen zur Instandhaltung Wie Sie Gebäude und andere Infrastruktureinrichtungen in Ihrem Unternehmen planen, betreiben und die Kosten überwachen. Mit Vorlagen für die Terminplanung im Instandhaltungsmanagement und für die Kostenanalyse und Kostenverteilung auf die Nutzer der Gebäude.

Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken anhand von Fragen ermitteln Fragen zu Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken SWOT-Matrix ausfüllen mit Blick auf unterschiedliche Unternehmensbereiche Beantworten Sie die für Ihre SWOT-Analyse relevanten Fragen aus dieser Vorlage und tragen Sie die Antworten in die dafür vorgesehenen vier Bereiche der Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Matrix ein. Ergänzen Sie die Fragen um weitere Aspekte, die für Ihr Unternehmen und Ihre Branche wichtig sind. Die Fragen in dieser Vorlage zielen auf einzelne Funktionsbereiche und Ressourcen eines Unternehmens. Zum Beispiel: Finanzen, Management, Personal, Technologien oder Infrastruktur.

Budgets für unterschiedliche Vorhaben in Ihrem Unternehmen planen ▪ mit Excel-Tool für das Reporting

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Alle wichtigen Inhalte eines Personalentwicklungskonzepts ▪ mit Beispielen für die Formulierung ▪ einfach übernehmen oder anpassen

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Notwendigen Absatz und Preis ermitteln ▪ um den ersten Gewinn zu erzielen ▪ mit dynamischer Darstellung von Umsatz, Kosten und Gewinnschwelle

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