Berufliche Fortbildung und Weiterbildung

Lebenslanges Lernen ist in vielen Unternehmen Programm und gehört für die meisten Mitarbeitenden zur Normalität. Dabei steht die Personalentwicklung vor der Herausforderung, für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter die passende Weiterbildung oder Fortbildung zu finden.

Aber auch ohne Teilnahme an einer Maßnahme der betrieblichen Weiterbildung qualifizieren sich Mitarbeitende auf eigene Kosten weiter, weil sie damit ihre Karrierechancen erhöhen oder sich umorientieren wollen. Auch dann gilt es, den Bedarf an Weiterbildung oder Fortbildung richtig einzuschätzen. Nutzen Sie zunächst die Vorlage für Kompetenzen, Stärken- und Schwächenprofil und Qualifizierungsbedarf und ermitteln Sie damit den Weiterbildungsbedarf.

Mit einem speziellen Excel-Tool können Sie dann für Ihre Mitarbeitenden passende Weiterbildungsveranstaltungen planen und festhalten: Welche Weiterbildung wird für welchen Mitarbeiter durchgeführt? Die entsprechenden Bildungsmaßnahmen planen Sie mit dem Tool zu Weiterbildung der Mitarbeiter planen und überwachen.

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Fülle von Trainings, Seminaren und anderen Bildungsveranstaltungen. Dabei werden unterschiedliche Lernformen und Lernformate angeboten. Hier sollten Sie zwischen den Vor- und Nachteilen des entsprechenden Bildungsangebots abwägen.

Hinzu kommt, dass Sie die Qualität der Weiterbildung oder Fortbildung kennen sollten. Das können Sie mit der Vorlage Qualitätskriterien zur Prüfung von Bildungsangeboten prüfen. Fragen Sie dazu auch nach den Erfahrungen Ihrer Mitarbeitenden, wenn diese an einer Weiterbildungsmaßnahme teilgenommen haben. Hierzu können Sie die Vorlage Evaluation und Bewertung von Bildungsmaßnahmen nutzen.

Wann ist der passende Zeitpunkt für eine Fortbildung oder Weiterbildung? Und was muss bei der Budgetplanung beachtet werden? Lesen Sie dazu Tipps und Hinweise in diesem Dokumentenpaket und nutzen Sie die Excel-Vorlage Budgetplan für Weiterbildung, um das Weiterbildungsbudget für einzelne Abteilungen oder Weiterbildungsangebote leicht und übersichtlich aufzuführen.

Die Teilnehmenden an einem Seminar oder Training sind für den Transfer des Erlernten in Ihre Praxis verantwortlich. Nutzen Sie deshalb für die Vor- und Nachbereitung Ihrer Weiterbildungsmaßnahme oder für die Ihrer Mitarbeitenden die Fragen und Hinweise in der Vorlage Seminarteilnahme richtig vorbereiten und nachbereiten.