Leistungsvergleich mit Benchmarking-Partner im Zeitverlauf mit Säulendiagramm

Benchmarking durchführen Leistungen mit Best Practice vergleichen mit Vorlagen für den Vergleich von Kennzahlen mit Benchmarking-Partnern Wie Sie mit Benchmarking Ihre Produkte und Prozesse mit einem Benchmarking-Partner und Vorreiter-Unternehmen vergleichen. Mit Schritt-für-Schritt-Beschreibung des Benchmarking-Prozesses und Excel-Vorlagen für einen Leistungsvergleich.

Mit dieser Excel-Vorlage für die Angebotsverfolgung bereiten Sie wichtige Kennzahlen zum Erfolg Ihrer Angebote auf. Sie zeigen für bis zu sieben Kennzahlen, welches Ziel Sie haben (Sollwert) und was Sie in den letzten vier Quartalen erreicht haben. Das Ergebnis wird jeweils in einem Säulendiagramm aufbereitet.

Verkaufserfolge im Säulendiagramm darstellen (gruppiert nach Kategorie) Kennzahlen übersichtlich darstellen Erfolge sofort sichtbar machen Auswertung nach Kategorien Mit dieser Excel-Vorlage können Sie den Verkaufserfolg für Ihr Unternehmen oder Ihr Verkaufsteam in einer Übersicht (Kennzahlen-Dashboard) darstellen. Sie erfassen die Umsätze und werten diese nach festgelegten Kategorien oder Kriterien aus. Die Umsätze werden nach den Kriterien als gruppiertes Säulendiagramm visualisiert.

Mit diesem KPI-Dashboard haben Sie Ihre wichtigsten Kennzahlen immer im Blick ▪ Visualisierung kann individuell eingestellt werden ▪ 3 Tabellen + Diagramme

Störungen für Prozesse, Anlagen und Maschinen erfassen Störgründe identifizieren und analysieren Zahl und Dauer der Störungen auswerten mit Pareto-Diagramm Mit diesem Excel-Tool erfassen Sie mögliche Störungen für Ihre Prozesse, Anlagen und Maschinen und werten diese Störungen aus. Dazu definieren Sie die Störgründe und Kategorien für Störungen. Die Zahl und Dauer der Störungen können dann in unterschiedlichen Pareto-Diagrammen dargestellt werden. Sie sind Grundlage für die Störgrundanalyse.

Die wichtigsten Kennzahlen für Ihr Team festlegen KPI definieren und mit Excel-Tools zusammenstellen, visualisieren und auswerten Wie Sie die wichtigsten Kennzahlen als Key Performance Indicators festlegen, aufbereiten und in Dashboards visualisieren. Mit Excel-Vorlagen für Produktivitätskennzahlen, Abweichungsanalyse und Trendanalyse für Ihre KPIs.

Personalbedarf ermitteln und Personalkapazität berechnen ▪ Soll-Arbeitszeit und Fehltage berücksichtigen ▪ für unterschiedliche Arbeitszeitmodelle

4 Tabellen

Service-Level-Agreement erstellen ▪ Muster als Grundlage nutzen

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