Persönlicher Statusbericht im täglichen Scrum

So funktioniert agiles Projektmanagement mit Scrum Methoden und Werkzeuge mit Scrum-Ablaufplan Schritt für Schritt Wie agiles Projektmanagement mit Scrum funktioniert. Mit Vorlagen und Werkzeugen für den Scrum-Prozess wie Story Card, Product Backlog, Sprint-Taskboard oder Burn-Down-Chart.

Ressourcenverbrauch im Projekt anschaulich darstellen ▪ mit Plan-Ist-Vergleich ▪ Werkzeug für Scrum-Projekte ▪ 1 Tabelle + Diagramm

Erstellen Sie mit dieser Vorlage einen übersichtlichen Statusbericht für Ihr Projekt. Informieren Sie Ihre Stakeholder mit einem anschaulichen Ampelsystem, ob Ihr Projekt auf Zielkurs ist und was gegebenenfalls noch erfüllt werden muss.

Angebote für Kunden erfassen und überwachen mit Projektsteuerung alle Termine und Kosten im Blick mit Excel-Tool und Reports Verlauf überwachen Wie Sie mit einem Excel-Tool alle Ihre Kundenangebote verfolgen und die daraus resultierenden Kundenprojekte steuern – bis zur Abrechnung der Projektleistungen. Mit einem mitlaufenden Plan-Ist-Vergleich für Zeit und Kosten sowie mit Auswertungen zum Projektablauf.

Qualität im Projekt planen, überwachen und gewährleisten mit Qualitätssicherungsplan für Ihr Projekt mit wichtigen Qualitätsmerkmalen und Methoden zur Überwachung und Überprüfung der Qualitätskriterien Wie Sie sicherstellen, dass die Projektergebnisse und die entwickelten Produkte die Anforderungen an die Qualität erfüllen und leisten, wofür das Projekt durchgeführt wird; von der Qualitätsplanung bis zur Projektabnahme. Mit Vorlagen für einen Qualitätssicherungsplan und die Zuweisung von Aufgaben und Rollen des Qualitätsmanagements im Projekt.

Mit dieser Excel-Vorlage planen Sie einzelne Ressourcen für mehrere Projekte ein und führen einen Plan-Ist-Vergleich durch. Sie verteilen die verfügbaren Ressourcen, zum Beispiel die Stunden für einen Projektmitarbeiter, auf die einzelnen Projekte. Im Kapazitätsdiagramm erkennen Sie, wann welches Projekt die Ressource in Anspruch nimmt und wann es zu einer Überlastung kommt. Damit erkennen Sie insbesondere Engpassressourcen.

Schritte und Disziplinen des Fehler-Beseitigungsprozesses ▪ in einer Übersicht zusammengestellt ▪ und als 4D-Report dokumentieren

1 Tabelle

Liste von möglichen Corporate Benefits für Ihre Mitarbeitenden ▪ mit Vorteilen und Nachteilen

8 Seiten

Excel-Tools für die Zeiterfassung der Mitarbeitenden ▪ rechtliche Grundlagen zur Arbeitszeit ▪ Arbeitszeiten auswerten und Projekten zuordnen

42 Seiten E-Book, 8 Excel-Vorlagen und 2 Vorlagen