Phasen der Teamfindung und Teamentwicklung im Scrum-Projekt

So funktioniert agiles Projektmanagement mit Scrum Methoden und Werkzeuge mit Scrum-Ablaufplan Schritt für Schritt Wie agiles Projektmanagement mit Scrum funktioniert. Mit Vorlagen und Werkzeugen für den Scrum-Prozess wie Story Card, Product Backlog, Sprint-Taskboard oder Burn-Down-Chart.

Zusammenarbeit im Team verbessern Teams voranbringen und zusammenführen mit Teamrollen, Testfragen und Tipps für die Teamentwicklung Wie Sie Teamentwicklung erfolgreich gestalten, als Führungskraft die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern und Ihr Team voranbringen. Mit Testfragen zu Teamrollen und Tipps für die Zusammenarbeit.

Ressourcenverbrauch im Projekt anschaulich darstellen ▪ mit Plan-Ist-Vergleich ▪ Werkzeug für Scrum-Projekte ▪ 1 Tabelle + Diagramm

Analysieren Sie mithilfe dieser Vorlage Ihr Veränderungsprojekt und stellen Sie fest, weshalb es nicht in gewünschtem Maße vorankommt. Jede Veränderung im Unternehmen kann zu Vorbehalten, Bedenken, Einwänden, Befürchtungen oder sogar zu Widerstand bei den betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen. Klären Sie, welche Barrieren in Ihrem Unternehmen drohen und welche sich im Change-Projekt bereits zeigen. Klären und planen Sie, mit welchen Maßnahmen Sie diese Barrieren abbauen können.

In diversen Teams gut zusammenarbeiten mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen und Nationen mit Tipps für die Konfliktlösung Wie Sie als Führungskraft Teams mit Mitgliedern unterschiedlicher Kulturen und Nationalitäten so führen, dass alle erfolgreich miteinander arbeiten. Mit Tipps, wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen und lösen und mit welchen Maßnahmen Sie die Zusammenarbeit fördern.

Angebote für Kunden erfassen und überwachen mit Projektsteuerung alle Termine und Kosten im Blick mit Excel-Tool und Reports Verlauf überwachen Wie Sie mit einem Excel-Tool alle Ihre Kundenangebote verfolgen und die daraus resultierenden Kundenprojekte steuern – bis zur Abrechnung der Projektleistungen. Mit einem mitlaufenden Plan-Ist-Vergleich für Zeit und Kosten sowie mit Auswertungen zum Projektablauf.

Ressourcenverbrauch im Projekt anschaulich darstellen ▪ mit Plan-Ist-Vergleich ▪ Werkzeug für Scrum-Projekte

1 Tabelle + Diagramm

12 Seiten

Lieferanten und Länder gemäß Lieferkettengesetz bewerten ▪ mit differenzierter Analyse nach Beschaffungsvolumen je Produktkategorie ▪ und zahlreichen Reports für die Analyse

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