Wirtschaftlichkeitsanalyse

Muster für Projektstandards und Projektabläufe alle Inhalte für das Projektmanagement-Handbuch mit Formularen für das Berichtswesen Wie Sie ein Projektmanagement-Handbuch erstellen und damit eine Grundlage und einen Standard für Ihre Projekte schaffen. Dieses Projektmanagement-Handbuch ist ein Muster (Vorlage), das zeigt, welche Inhalte in einem solchen Dokument enthalten sein sollten und wie diese formuliert sind.

Mit diesem Formular können Sie sich vom Auftraggeber des Projekts oder vom Kunden das Projekt (Ergebnisse und Leistungen) abnehmen lassen. Der Auftraggeber bestätigt, dass damit das Projektergebnis vorliegt und übernommen wird. Gegebenenfalls wird auf noch offene Punkte verwiesen. Diese schriftliche Abnahme dient dem Gefahrenübergang, dem Eigentumsübergang und dem formalen Projektabschluss.

So funktioniert agiles Projektmanagement mit Scrum Methoden und Werkzeuge mit Scrum-Ablaufplan Schritt für Schritt Wie agiles Projektmanagement mit Scrum funktioniert. Mit Vorlagen und Werkzeugen für den Scrum-Prozess wie Story Card, Product Backlog, Sprint-Taskboard oder Burn-Down-Chart.

Grundlagen für das Projektmanagement alle wichtigen Aufgaben und Methoden für die Projektplanung und für Projektsteuerung und Projektcontrolling Was Sie in jedem Projekt beachten und im Projektmanagement planen und steuern sollten. Mit Tipps, Vorlagen und Checklisten zur Projektplanung und zur Projektüberwachung.

Telefonanrufe im Unternehmen annehmen Fragen stellen und Anliegen lösen Telefonvertretung organisieren mit Vorlagen für Telefonnotiz und Muster-Formulierungen Wie Sie das Telefon professionell einsetzen und damit eine positive Visitenkarte Ihres Unternehmens abgeben. Mit Vorlagen für die Telefonnotiz und Muster-Formulierungen, um alle Informationen zu bekommen, die Sie brauchen.

So funktioniert Customer-Relationship-Management (CRM) für mehr Kundenbindung und höheren Kundenwert mit vorlagen zur Planung und Auswahl eines CRM-Systems Wie Sie das Customer-Relationship-Management nutzen, um Kunden zu betreuen und den Kundenwert zu erhöhen. Mit Leitfaden zur Auswahl und Einführung eines CRM-Systems im Unternehmen.

Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ mit Beispielformulierungen ▪ für verschiedene Anwendungsfälle

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Kriterien für Kündigung bei Minderleistung ▪ was zu beachten und zu dokumentieren ist ▪ für rechtssichere Kündigung

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Notwendigen Absatz und Preis ermitteln ▪ um den ersten Gewinn zu erzielen ▪ mit dynamischer Darstellung von Umsatz, Kosten und Gewinnschwelle

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