Delphi-Methode

Methoden und Techniken der Kreativität für neue Produkte und Innovationen mit Karten-Technik, Osborn-Checkliste und vielen weiteren Kreativitätsmethoden ausführlich erklärt Kreativitätstechniken helfen, schwierige Probleme zu lösen und bessere Ideen zu entwickeln. Die Erläuterungen und Vorlagen zu einfachen und komplexen Kreativitätstechniken helfen Ihnen bei der Anwendung.

Akquisition von Kunden Schritt für Schritt Kunden qualifizieren mit Checklisten für die Kaltakquise und die Verkaufsverhandlung Wie Sie neue Kunden akquirieren und im Verkaufsprozess Schritt für Schritt aus einem Erstkontakt einen loyalen Kunden machen. Mit Vorlagen für die Planung der einzelnen Verkaufsaktivitäten und Checklisten, um Kunden zu qualifizieren oder zu disqualifizieren.

Benötigte Fachkompetenzen für das Unternehmen sicherstellen Methoden zur Bedarfsanalyse Mit Ausbildung, Weiterbildung, Personalbeschaffung und Personalentwicklung Wie Sie ermitteln, welche Fachkompetenzen Ihr Unternehmen und Ihr Führungsbereich jetzt und in der nächsten Zukunft benötigen, mit ausführlichen Erläuterungen zur Kompetenzentwicklung und zahlreichen Tools und Checklisten für Bestandsanalyse, Weiterbildung und Personalentwicklung sowie Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft.

Maßnahmen zur Fort- und Weiterbildung planen passende Maßnahmen auswählen mit Excel-Tool für die Planung und Checkliste für die Vorbereitung als Teilnehmer Wie Sie Fortbildung oder Weiterbildung für sich und Ihre Beschäftigten planen. Mit einer Vorlage, um den Bedarf zu ermitteln, und mit Checklisten für die Vorbereitung, Nachbereitung und Qualitätsprüfung von Bildungsmaßnahmen.

Fragen und Formulierungsbeispiele als Tabelle Informationen gezielt erfragen Formulierungsbeispiele nutzen offene, allgemeine und fokussierte Fragen In dieser Vorlage finden Sie zahlreiche Fragen und Formulierungsbeispiele, mit denen Sie Informationen, Zahlen, Daten und Fakten sowie Meinungen und Bewertungen von Ihrem Gesprächspartner erfragen können. Die Liste der vielen Fragen ist nach dem Modell des Fragetrichters aufgebaut. Zunächst sind offene und allgemeine Fragen genannt (was alles?), dann fokussierende Fragen (was genau?). Die Beispiele sind allgemein formuliert, können aber leicht auf spezielle Themen übertragen werden.

Kapitaldienst berechnen für Darlehenshöhe, Zinssatz und Laufzeit des Kredits ▪ mit Makros für die Berechnung der Kreditbedingungen bei maximal möglichem Kapitaldienst

2 Tabellen

Ressourcenverbrauch im Projekt anschaulich darstellen ▪ mit Plan-Ist-Vergleich ▪ Werkzeug für Scrum-Projekte

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Wochenplan für neue Führungskräfte ▪ jede Woche ein Fokus ▪ mit Wochenzielen, Aufgaben und Methoden

22 Seiten