Teilnehmerarbeitsblatt Lieferantenbewertung

Alle Informationen für eine gute Entscheidung zusammenstellen und aufbereiten Inhalte, Gliederung und Argumente mit Formular für die Entscheidungsvorlage und Tools für die Bewertung Wie Sie schnell, systematisch und schlüssig eine Entscheidungsvorlage erstellen. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitung, Präsentationsvorlage und Formular für das Management Summary Ihrer Entscheidungsvorlage.

Zusammenarbeit mit Lieferanten vorbereiten mit Anforderungskatalog und Prozess zur Lieferantenauswahl mit Excel-Vorlage für Preisstrukturanalyse und Lieferantenaudit Wie Sie bei der Lieferantenauswahl vorgehen und wie Sie Lieferanten und ihre Leistungen bewerten. Mit Vorlagen für ein Punkt-Bewertungssystem und für die Herleitung der Bewertungskriterien.

In dieser Vorlage sind mögliche Bewertungs- und Entscheidungskriterien für die Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl aufgelistet. Erstellen Sie damit eine Liste der Kriterien, die für Ihre Auswahl von Lieferanten und für die langfristige, partnerschaftliche Zusammenarbeit wichtig sind. Mit diesen Kriterien können Sie dann die Lieferanten und ihre Leistungen bewerten.

Nutzwertanalyse Schritt für Schritt erklärt mit einem Beispiel und Excel-Tool für die Berechnung von Zielgewicht und Nutzwert zur Bewertung von Handlungsalternativen Wie Sie Lösungen und Handlungsoptionen mit der Nutzwertanalyse umfassend bewerten und damit bessere Entscheidungen treffen. Mit Vorlagen für die Berechnung von Zielgewichten und Nutzwerten und für die Aufbereitung der Ergebnisse.

Diese Vorlage nutzen Sie, um Lieferanten über Ihre Anforderungen zu informieren. Sie erstellen Ihren eigenen Leitfaden, basierend auf Ihren Bewertungskriterien zur Lieferantenleistung. Verschiedene gängige Bewertungskriterien und deren Gewichtung sind in dieser Vorlage benannt. So haben Sie ein Muster für Ihren Leitfaden zur Lieferantenbewertung.

Bewerten Sie mit dieser Excel-Vorlage die Leistungen Ihrer Lieferanten. Sie führen dazu eine Punktbewertung und Nutzwertanalyse durch. Definieren Sie die Bewertungskriterien, vergeben Sie Gewichte durch den Paarvergleich und bewerten Sie die jeweiligen Leistungen der Lieferanten mit einem Punktwert. Mit der Vorlage können Sie erkennen, welcher Lieferant Ihre Beschaffungskriterien am besten erfüllt.

Maschinenfähigkeitsuntersuchung (MFU) durchführen ▪ Index der Maschinenfähigkeit und ▪ der kritischen Maschinenfähigkeit berechnen ▪ bis zu 400 Messwerte auswerten und visualisieren

1 Tabelle + 2 Diagramme

FMEA Schritt für Schritt ▪ Risiken erkennen ▪ für Qualitätsmängel, Fehler, Unfälle oder andere unerwünschte Ereignisse

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