Geschäftsbeziehungen AIX-IT in den 1980er-Jahren

In dieser Vorlage finden Sie ein ausführliches Messekonzept für Ihre Messeplanung, Messevorbereitung, Messedurchführung und Messenachbereitung. Das Konzept wurde anhand eines fiktiven Fallbeispiels erstellt. Sie können dieses Konzept als Entscheidungsvorlage und als Planungsvorlage nutzen.

Visualisieren Sie Ihren Denkprozess, Diskussionen oder Sachverhalte bei einer Präsentation oder im Meeting, indem Sie die sogenannten W-Fragen beantworten. Jede W-Frage weist auf einen Aspekt des Themas hin, den Sie dann in ein Bild oder ein Symbol bringen können. So leiten Sie Ihre Gruppe mit Bildern durch ein Thema und helfen bei der Lösungsfindung. Nutzen Sie zur Visualisierung die Beispielzeichnungen in dieser Vorlage und erweitern Sie diese beliebig durch eigene Skizzen.

Kundenwert aus Erlösen und Kosten berechnen ▪ mit allen Kosten für die Kundenbetreuung ▪ für zehn Perioden der Lebenszeit des Kunden ▪ 1 Tabelle

Change-Projekte planen und durchführen Veränderungsbedarf analysieren Mitarbeitende einbinden mit Drehbuch für den Veränderungsprozess Wie Sie Change-Projekte in Ihrem Unternehmen planen und Veränderungsprozesse durchführen. Mit Vorlagen zur Analyse des Veränderungsbedarfs, zur Prozessgestaltung und zur Einbindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Kundenbefragung auswerten ▪ mit Kano-Modell Ergebnisse erklären ▪ wichtige Produktmerkmale identifizieren

4 Tabellen

Kriterien für Kündigung bei Minderleistung ▪ was zu beachten und zu dokumentieren ist ▪ für rechtssichere Kündigung

4 Seiten

Alle Informationen, die in eine Balanced Scorecard (BSC) gehören ▪ übersichtlich aufbereitet ▪ als Tabelle mit Soll-Ist-Vergleich und ▪ Säulen-, Ampel- und Tacho-Diagramm

5 Tabellen mit Diagrammen