Berechnung Stundensatz einer Ressource

Kosten ermitteln und richtig zuordnen Kostentreiber erkennen Preise kalkulieren mit Excel-Vorlagen für Betriebsabrechnungsbogen Wie Sie mit den Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung Kosten ermitteln und richtig zuordnen. Damit erkennen Sie Kostentreiber und können Preise angemessen kalkulieren. Mit Excel-Vorlagen für die Kalkulation von Stundensätzen und für den Betriebsabrechnungsbogen.

Kosten pro Stunde berechnen für Personal, Maschinen, Anlagen, Arbeitssysteme und Fahrzeuge mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Excel-Tools Wie Sie den Stundensatz, die Kosten pro Stunde für Personal, Maschinen, Anlagen, komplexe Arbeitssysteme und Fahrzeuge berechnen. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Excel-Vorlagen zur Erfassung der Kosten und zur Berechnung des Stundensatzes. Plus: der Stundensatz für Freelancer.

Kostenvorgaben für die Produktentwicklung Target Costing Schritt für Schritt erklärt mit einem Beispiel und mit Excel-Tool für das Zielkosten-Diagramm Wie Sie wettbewerbsfähige und kundenorientierte Preise anbieten und dafür Kosten für Ihr Produkt und seine Produktkomponenten vorgeben. Mit einem Beispiel und einer Vorlage, die Sie Schritt für Schritt durch die Zielkostenrechnung und das Target Costing führen.

Projektkosten Schritt für Schritt planen ▪ auf Basis von Arbeitsplan ▪ Ressourcen und Kostensätzen ▪ Aufwand fürs Projekt ▪ 7 Tabellen

Projekte kalkulieren Schritt für Schritt ▪ Plankosten, laufende Kosten und endgültige Kosten vergleichen ▪ mit zahlreichen Reports zu Abweichungen ▪ 13 Tabellen

Mit dieser Excel-Vorlage berechnen Sie den Stundensatz für einen Traktor, also die Kosten für die Nutzung eines Traktors pro Stunde. Dieser Stundensatz ist Grundlage für Kostenanalyse und Kalkulation von besonderen Leistungen mit Einsatz eines Traktors. In einem Diagramm gewinnen Sie eine Übersicht über bedeutsame Kostenarten und ihre Höhe. So können Sie erkennen, wo gegebenenfalls Kosteneinsparungen möglich sind und welche Effekte diese auf die Gesamtkosten haben.

5 Seiten

Fragen zu Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ▪ SWOT-Matrix ausfüllen ▪ mit Blick auf unterschiedliche Unternehmensbereiche

4 Seiten

fertige Gliederung für ein Strategie-Papier ▪ alle wichtigen Inhalte zur Strategie ▪ zur Umsetzung und zu den Rahmenbedingungen ▪ mit Erläuterungen und Beispielen

6 Seiten