Vorlage
Aufgaben und Kennzahlen für das Produkt-Controlling
Die Darstellung zeigt, auf welchen Ebenen das Produkt-Controlling Kennzahlen ermitteln und zusammenstellen kann. Die Kennzahlen sind notwendig für das Produktmanagement, das damit Produkte und Maßnahmen auf strategischer und operativer Ebene planen, überwachen, steuern und optimieren kann.
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Beschreibung
Die drei Ebenen des Produkt-Controllings, deren Zusammenspiel in dieser Übersicht dargestellt ist, sind:
- langfristiges Produkt-Controlling und Überwachen der Rahmenbedingungen:
Radar- und Frühwarnfunktion mit Kennzahlen zur Marktentwicklung, zu Kundenanforderungen und zum Wettbewerb - strategisches Produkt-Controlling:
Strategische Ziele mit Kennzahlen zu den vier Perspektiven einer Balanced Scorecard: finanzieller Erfolg, Kundenorientierung, Prozessqualität und Lern- und Entwicklungsfähigkeit - Operatives Produkt-Controlling:
Operative Maßnahmenplanung mit Soll-Ist-Vergleich zur Steuerung und Optimierung von einzelnen Produktmerkmalen oder Maßnahmen
Mit der zweiten Folie können Sie dieses Modell nutzen, um Ihre Ziele und Kennzahlen einzutragen und damit eine eigene Übersicht zu Ihrem Produkt-Controlling erstellen.
… mehr ladenDetails
| Umfang | 2 Grafiken |
| Dateiformat | Microsoft Powerpoint Datei |
| Anforderungen: | Die Datei wurde erstellt für PowerPoint 2016 und neuer. Die Datei kann auch mit älteren Versionen genutzt werden (ab PowerPoint 2010). Doch sind dabei geringfügige Darstellungsfehler nicht ausgeschlossen. |
| Artikel-Nummer | 99.173.01 |
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