Sustainability Balanced Scorecard mit Ampel-Diagramm

In dieser Sustainability Balanced Scorecard sind folgende Bereiche mit zugehörigen Handlungsfeldern abgedeckt:

• Organisationsführung
• Menschenrechte
• Arbeitspraktiken
• Umwelt
• Faire Betriebs- und Geschäftspraktiken
• Konsumentenanliegen
• Einbindung und Entwicklung der Gemeinschaft

Passen Sie die Handlungsfelder der entsprechenden Bereiche bzw. Kernthemen an Ihr Unternehmen an. Halten Sie fest, was Sie im einzelnen Handlungsfeld jeweils tun, unterstützen, sicherstellen, gewährleisten.

Gewichten Sie die einzelnen Handlungsfelder und geben Sie ihnen damit eine Bedeutung im Vergleich untereinander: Womit erreichen Sie besonders viel für Social Responsibility, Nachhaltigkeit etc.?

Geben Sie dann Ihr Ziel als Sollwert für das jeweilige Handlungsfeld ein. Finden Sie dazu eine geeignete Kennzahl (Einheit) für Ihre Aktivitäten in diesem Handlungsfeld. Sie können auch Punktwerte vergeben.

Arbeiten Sie mit Toleranzen und Toleranzwerten: Auch wenn das Ziel nicht erreicht wird, sind Sie innerhalb des Toleranzbereichs auf einem guten Weg oder besser als vergleichbare Unternehmen Ihrer Branche.

Prüfen Sie dann die Effekte und Wirkungen Ihrer Aktivitäten im jeweiligen Handlungsfeld und bewerten Sie diese mit einem Istwert. Mit der Vorlage wird berechnet, wie stark Istwert und Sollwert voneinander abweichen. Das Ergebnis wird als Zahlenwert und in Form eines Ampelsignals dargestellt.