Fragen zur Risikoanalyse nach Porters Branchenstrukturmodell

Strategie und langfristige Erfolge überprüfen mit Branchenstrukturanalyse Impact-Matrix und Gap-Analyse und Excel-Tools für Cash Value Added und Economic Value Added Wie Sie wichtige Aufgaben im strategischen Controlling mit Excel-Vorlagen lösen. Mit einer Prozessübersicht und Erläuterungen zu Indikatoren und Kennzahlen für die Umfeld- und Abweichungsanalyse.

Mit diesem Formular können Sie sich vom Auftraggeber des Projekts oder vom Kunden das Projekt (Ergebnisse und Leistungen) abnehmen lassen. Der Auftraggeber bestätigt, dass damit das Projektergebnis vorliegt und übernommen wird. Gegebenenfalls wird auf noch offene Punkte verwiesen. Diese schriftliche Abnahme dient dem Gefahrenübergang, dem Eigentumsübergang und dem formalen Projektabschluss.

Berechnen Sie den Return on Investment (ROI) und stellen Sie diese Kennzahl übersichtlich dar. In einer Tabelle finden Sie eine einfache Übersicht über das DuPont-Kennzahlensystem. In der zweiten Tabelle ist ein Plan-Ist-Vergleich für die DuPont-Kennzahlen eingebaut. Abweichungen sind dort farblich hervorgehoben.

Mit dieser Excel-Vorlage können Sie anhand ausgewählter Kriterien die Qualität von Dienstleistungen und Services bewerten und eine erste Bestandsaufnahme (Stärken und Schwächen) durchführen. Sie bewerten für Ihre immateriellen Leistungen, wie gut sie aus Sicht der Kunden durchgeführt werden und wo es Defizite gibt. Die Bewertung erfolgt auf einer 5-Stufen-Skala mit farblicher Auszeichnung.

Alle Informationen, die in eine Balanced Scorecard (BSC) gehören ▪ übersichtlich aufbereitet ▪ als Tabelle mit Soll-Ist-Vergleich und ▪ Säulen-, Ampel- und Tacho-Diagramm ▪ 5 Tabellen mit Diagrammen

7 Seiten

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Alle Aktivitäten zur Vertriebsplanung ▪ in einem Excel-Tool ▪ von der Wettbewerbsanalyse bis zum Sales Forecast

25 Tabellen + Diagramme