Alarmsignale und Alarmplan für besondere Marketingaktionen

Kritische Personalgespräche und schwierige Mitarbeitergespräche führen mit Emotionen umgehen mit vielen Beispielen und Formulierungen Wie Sie als Führungskraft kritische Personalgespräche und schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen. Mit vielen Formulierungsbeispielen für das Gespräch und Tipps für besonders festgefahrene Situationen.

Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und Anleitung für Personalklausuren Excel-Tool, um Bedarf an Personalentwicklung zu ermitteln Wie Sie Personalentwicklung im Unternehmen betreiben und Strategien und Maßnahmen entwickeln. Mit Erläuterungen zur Potenzialanalyse und einer Anleitung für Personalklausuren. Außerdem: ein Excel-Tool für Führungskräfte und die HR-Abteilung, um aus Mitarbeitergesprächen Bedarf an Personalentwicklung abzuleiten.

Mahnwesen überprüfen Forderungen einbringen Mahnprozess Schritt für Schritt erklärt mit Formulierungen für Zahlungserinnerung und Mahnung Wie Sie das Mahnwesen in Ihrem Unternehmen überprüfen und Schwachstellen beseitigen. Mit allen Fristen, Vorlagen für das Schreiben von Mahnungen, Beispielen für die Formulierung von Zahlungserinnerungen und Mahnschreiben an Kunden und mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen.

Risiken erkennen, bewerten, dokumentieren Entscheidungen abwägen und begründen mit Vorlagen für ein Risikoportfolio Wie Sie Risiken für Ihr Unternehmen erkennen, bewerten und beherrschen. Mit einem Maßnahmenplan zur Risikominimierung und einem Organisationsplan für das Risikomanagement.

Absatz und Umsatz im Vertrieb schätzen und planen mit unterschiedlichen Prognosemethoden Trendextrapolation und rollierende Planung Wie Sie den zukünftigen Absatz oder Umsatz im Vertrieb abschätzen und planen können und wie Vertriebsprognosen im Unternehmen von betroffenen Fachbereichen genutzt werden. Mit Vorlagen für unterschiedliche Prognosemethoden wie Trendextrapolation oder rollierende Vorausschau.

SWOT-Analyse durchführen Schritt für Schritt erklärt Stärken und Schwächen im Vergleich mit Wettbewerbern Chancen und Risiken aus dem Umfeld Wie Sie das eigene Unternehmen mit der Konkurrenz vergleichen und ein Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Diagramm entwickeln, um daraus strategische Maßnahmen abzuleiten und in der TOWS-Matrix darzustellen. Mit Excel-Vorlagen zur Bewertung Ihres Unternehmens und der Wettbewerber und mit Checklisten für die Umfeld-Analyse.

Wie Sie Szenarien erstellen und bewerten ▪ auf Umbrüche und Trends einstellen ▪ mit Konsistenzmatrix und ▪ Excel-Tool für die Cluster-Analyse

47 Seiten E-Book, 7 Excel-Vorlagen, 1 Checkliste und 11 Vorlagen

Notwendigen Absatz und Preis ermitteln ▪ um den ersten Gewinn zu erzielen ▪ mit dynamischer Darstellung von Umsatz, Kosten und Gewinnschwelle

2 Tabellen + Diagramme

Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ mit Beispielformulierungen ▪ für verschiedene Anwendungsfälle

7 Seiten