Rückkehr- und Fehlzeitengespräche dokumentieren

Rückkehr- und Fehlzeitengespräche führen nach längerer oder häufiger Krankheit mit Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung und Muster für eine Betriebsvereinbarung Wie Sie Rückkehr- und Fehlzeitengespräche führen, wenn Mitarbeitende nach längerer Krankheit zurückkehren oder häufig krank und abwesend sind. Mit einem Leitfaden zur Vorbereitung und Durchführung der Gespräche und einem Muster für eine Betriebsvereinbarung.

Alle Aktivitäten und Schritte für das Rückkehr- und Fehlzeitengespräch ▪ Leitfaden und Schritt-für-Schritt-Anleitung ▪ zur Vorbereitung auf das Gespräch ▪ 3 Seiten

Nutzen Sie dieses Muster für Ihre Betriebsvereinbarung, wenn es um Fürsorgegespräche zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften geht. Damit werden auch Rückkehr- und Fehlzeitengespräche geregelt. Mit einer solchen Vereinbarung haben Sie einen Standard, an dem sich Vorgesetzte und Mitarbeitende orientieren können. Passen Sie das Muster bei Bedarf an Ihre Rahmenbedingungen an.

Was beim BEM zu beachten ist für Führungskräfte und Arbeitgeber mit Vorlagen für die BEM-Gespräche Maßnahmen zur Wiedereingliederung nach langer Krankheit Worauf Sie bei der Betrieblichen Eingliederung nach SGB IX achten müssen, wenn Beschäftigte nach längerer Krankheit wieder in Ihrem Unternehmen einsteigen wollen. Mit Vorlagen für die BEM-Gespräche und die Planung von Maßnahmen zur Wiedereingliederung nach langer Krankheit.

Kollegen, Mitarbeitende und Vorgesetzte bei schlechten Nachrichten informieren fair und professionell emotionale Betroffenheit beachten mit Beispielen zur Formulierung Wie Sie Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte bei schlechten Nachrichten fair und professionell informieren und die emotionale Betroffenheit im Gespräch behandeln. Mit Regeln und Formulierungshilfen für den Gesprächsablauf.

Arbeitsrecht und Kündigung worauf Arbeitgeber achten müssen mit Vorlagen zur Vorbereitung und Dokumentation Worauf Sie bei der Kündigung eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin achten müssen, damit die gesetzlichen Pflichten erfüllt sind und der Vorgang für alle Beteiligten nachvollziehbar ist. Mit Checklisten für die Vorbereitung und Vorlagen für die Dokumentation.

Wie Sie mit systemischen Fragen besser fragen ▪ mehr über Meinungen, Einstellungen, Hintergründe erfahren ▪ viele Formulierungsbeispiele

4 Seiten

6 Seiten

Aufbau, Gliederung und Inhalte eines Handouts ▪ als Zugabe zu Ihrer Präsentation oder ▪ Zusammenfassung Ihres Konzepts ▪ mit Beispielen, Mustervorlagen und Formulierungen

31 Seiten E-Book, 13 Vorlagen und 1 Formular